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答：现代组织绩效管理过程中，组织战略主要起到下述作用：

(1)价值导向。

组织战略某种程度上决定了组织一定战略周期内对发展方向和产品产出的偏好，只有对组织战略目标达成起着关键作用的运营因素才是绩效管理重点关注的内容。

(2)组织变革的起点。

一定周期内组织绩效管理活动有其特定的实践目的，而实践目的既是多样的，也是多元的。

(3)组织变革的依据。

绩效管理的过程是一个变化与稳定的矛盾统一体.但是在什么情况下绩效管理系统会发生变化和应该做出何种程度的变化，这一问题的依据很大程度上来源于组织战略，只有依据组织战略执行情况才能有效判定当前绩效管理系统是否合理有效。