波特劳勒模型的实际应用对管理激励有哪些启示?
在利克特的领导系统中，把领导作风分成的四类系统分别是什么?以及每类系统的特征分别是什么?
简述明茨们格关于领导者角色的功能划分。
论述考核与评价领导者的原则和具体方法。
简述选拔领导人才必须克服的心理障碍。
简述合理的领导素质结构的构成。
题目
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波特劳勒模型的实际应用对管理激励有如下启示：
(1)为员工设置明确的目标，员工明确领导的意图、期望和要求;
(2)为帮助下级达到绩效标准，注意指导并提供培训;
(3)帮助克服实现目标过程中的困难创设有利的'工作环境;
(4)对活动绩效的外在性报酬和内在性报酬要相结合;
(5)奘酬要能投员工所好并能满足员工的需要;
(6)奖酬分配要公开、公平、公正。
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