会计专科
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(  )是位于WBS 最低层次的工作组件。

A

任务

B

子任务

C

工作包

D

子成果

(  )主要是对每个WBS进行详细定义,可以使项目范围表述更加清晰明确, 同时在词典中添加成本和责任单位等信息, 可以作为成本控制和责任分配的管理工具。

A

提纲形式

B

表格形式

C

WBS词典

D

责任矩阵

如果没有合适的WBS模板可用,并且项目团队没有编制WBS的经验也没有组织现成的标准可参考时,(  )被认为是最常规的方法。

A

自上而下法

B

WBS模板

C

WBS词典

D

自下而上法

简述项目所具有的共同特征。

简述关键路径分析的步骤。

简述一个高质量的WBS具有的特征。

某企业制定关于企业产品、 工艺流程、 操作规程、 安全环保等方面应当达到的尺度和必须共同遵守的规定,这些规定指的是()

A

技术标准

B

管理标准

C

工作标准

D

企业标准

下列()的质量管理,主要职能是剔除废品的“事后把关”。

A

质量检验阶段

B

统计质量控制阶段

C

全面质量管理阶段

D

统计技术和计算机技术应用阶段

()是企业实施六西格玛管理的最高领导机构,主要成员由公司领导层成员担任。

A

执行负责人

B

绿带

C

黑带

D

六西格玛管理委员会

()就是整理和分析影响产品质量(结果) 的各因素(原因) 之间的关系的一种工具, 它通过带箭头的线, 将质量问题与原因之间的关系表示出来。

A

控制图

B

调查表

C

因果图

D

排列图