娃哈哈集团的产品从最初的儿童营养扩展到儿童果奶,再到成人饮用水、碳酸饮料等,采取的是( )
按_____分,可以把企业并购分为横向并购和纵向并购。( )
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是( )
A企业与B企业同为餐饮企业,他们面临的消费者多为年轻夫妻,这些年轻的夫妻们在吃饭时经常会带着小孩子,A企业为了战胜竞争对手吸引更多消费者,开始为来吃饭的消费者提供看护孩子的服务。据此判断A企业采取的竞争战略类型是( )
甲公司是一家玩具制造商,其业务已扩展到国际市场,在全球100多个国家和地区设立了分公司,各分公司均根据自己所处地区面临的不同市场需求提供不同的产品,甲公司国际化经营的战略类型属于( )
_____是企业凭借自己的品牌、 专利、 专有技术等无形资产,通过与联盟中其他企业签订特许协议,允许其他公司在另一个国家或者地区市场使用特许方企业的品牌、 专利、 专有技术等, 或生产销售特许授权产品,并以此特许权获得收益。在这个过程中,其他公司只被赋予有限的权力。( )
简述多元化战略的主要优点。
简述企业并购失败的原因。
简述横向一体化的优缺点。