采购信息技术主要包括( )。
计算机网络系统
Internet网络
多动能计算机技术
专用软件
Project2003/2007
下列属于标的物合同履行阶段的项目管理工具及技术的是( )
合同变更控制系统
绩效报告
监管索赔系统
记录管理系统
最终核查系统
招标采购常见的评价方法包括( )。
打分法
比较评估法
因果分析法等
类比估计法
费用计划曲线法
关于招标采购项目质量特点的说法中正确的有( )。
招标采购质量是指招标投标活动满足业主明确需要的程度
针对货物的招标采购活动应制订统一的招标采购服务质量标准
招标内容的多样性导致招标采购服务的多变性
一致性是评价招标采购服务项目质量的常用指标
客户在应用招标代理机构提供的服务成果时无法提前进行质量合格检查
合同履行的跟踪策划中确定项目跟踪过程的步骤一般包括( )
审核
观察
测量
分析
记录和报告
招标采购项目管理的特点( )。
招标采购组织活动的特点
招标采购程序管理的特点
招标采购进度管理的特点
招标采购成本和费用管理的特点
招标采购经济管理的特点
项目范围管理中,范围定义工作的主要成果有( )。
工作大纲
项目许可证
工作说明书
工作分解结构
范围管理计划
采购项目经理的基本权限包括( )。
项目团队组建权
财务决策权
项目实施控制权
项目决算决策权
财务人员任用权
招标采购项目实施的检查内容比较复杂,主要检查的内容包括( )。
招标采购方案内容及其相关影响因素
招标文件的使用情况
招标采购工作进度的符合性
招标采购工作的人员组成与招标需求的衔接程度
招标采购过程的相关方信息反馈
以下关于工作分解结构(wBS)的叙述中错误的是( )。
WBS主要用于确定项目参与方的责任和利益关系
WBS是项目进度管理的常用方法
WBS的成果具体描述了招标采购项目的工作范围
WBS的成果是进行项目成本估算的基础
在WBS中,可以清晰地表达出各项工作之间的逻辑关系