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签订合同时,招标方合同风险管理的主要措施包括(  )。

  • A

    合同履约担保

  • B

    严格资格预审

  • C

    合同履约保证保险

  • D

    合同主要条款的设置!

  • E

    投标担保

招标采购的收尾阶段具体工作内容包括(  )。

  • A

    确认标的物合同内的全部工作和可交付成果通过验收

  • B

    处理未决索赔、更新记录以反映最后的结果

  • C

    招标采购的档案整理

  • D

    招标采购的总结及招标采购的评价

  • E

    招标信息汇总

招标采购收尾的工作成果包括(  )。

  • A

    可交付成果验收

  • B

    总结与评价

  • C

    招标采购档案归档

  • D

    评测报告

  • E

    分析报告

招标采购项目方案的特点是(  )。

  • A

    预见性

  • B

    可行性

  • C

    层次性

  • D

    集成性

  • E

    目的性

下列不属于招标采购质量项目管理的主要内容的是(  )。

  • A

    落实质量管理的岗位责任体系

  • B

    实行招标采购项目经理(招标师)负责制

  • C

    进行全过程质量的动态控制

  • D

    制订简洁高效的招标采购工作流程

招标工作排序的确定,为编制招标采购进度计划提供了条件,其基本步骤如下(  )。①制订项目招标工作内容 ②研究项目特性③确定各项工作内容之间的工艺关系 ④明确组织关系⑤研究实施条件和外部制约因素

  • A

    ①③②④⑤

  • B

    ②①③④⑤

  • C

    ①②③④⑤

  • D

    ③①②④⑤

沟通的基础在于信息管理,招标采购信息管理是沟通管理的基础,其特点不包括(  )。

  • A

    时间跨度长

  • B

    影响范围大

  • C

    涉及对象多

  • D

    动态调整要求低

项目管理方案必须从实际出发,根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制订并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的(  )特点。

  • A

    预见性

  • B

    针对性

  • C

    操作性

  • D

    指令性

业主拟采购一套精密设备,考虑到采购过程有一定的技术难度,选择了有丰富的类似设备采购经验的一家招标代理机构,这属于风险应对策略中的(  )。

  • A

    风险规避

  • B

    风险转移

  • C

    风险自留

  • D

    风险降低

根据招标采购项目的特点,对多个同时实施的同类项目,招标代理机构在管理中宜采用(  )的管理组织方式。

  • A

    项目群式

  • B

    组合式

  • C

    职能式

  • D

    网络式