关于项目管理的说法,正确的是( )。
项目管理过程因项目的不同而完全不同——不因产品不同而各异
项目管理过程是创造项目产品的过程——项目管理过程//创造项目产品的过程
项目管理过程以创造项目产品的过程为基础——同上
创造项目产品的过程是项目管理的对象
工程项目目标系统的建设工作包括:①提出项目目标;②项目构思;③识别需求;④建设目标系统,正确的顺序是( )。
①一②一③一④
③一②一④一①
③一①一②一④
②一③一①一④
从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是( )。
设计过程中较多考虑了可施工性——对“可施工性”考虑不够
项目实施周期较短——周期较长
设计方和施工方责任明确——设计和施工双方容易互相推诿责任
施工阶段易于掌控设计变更
关于PDCA循环的说法,错误的是( )。
PDCA是一种合乎逻辑的工作程序
PDCA循环需要运行多次才能完成
PDCA的基本原理是目标系统管理
PDCA呈阶梯式上升的趋势
PMC方式也称项目管理承包,可以充分发挥( )在项目管理方面的专业技能。
管理承包商
供应商
施工单位
设计单位
工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资建设必定形成( )。
无形资产
固定资产
其他资产
流动资产
工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等,这是按照( )进行分类的。
投资来源
产业领域
建设性质
经济特征
下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是( )
发电机设计项目
扩建学校食堂
软件开发项目
帮助贫困母亲工程
工程项目主要利害关系者中,公用设施管理部门对工程项目的要求和期望是( )。
投资少,收益高,时间短,质量合格
按质量要求,按时或提前形成综合生产能力
工程建设期无社会风险、无污染及公害,在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响
及时提出对服务的要求,将工程项目建设的干扰降至最低限度
工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是( )。
竣工验收
实施
试生产
准备