对建设项目法人责任制的表述中,有误的是( )。
建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
在国际上,许多工业与民用建筑都普遍采用( )模式。
设计总负责
平行发包
施工总承包
施工联合体承包
投资者在建设项目( ),要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。
决策阶段
竣工阶段
实施阶段
施工与安装阶段
建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取( )的形式。
成本+固定酬金
成本+利润
固定酬金+与风险有关的奖励或罚款
成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款
公司法人治理结构中,( )是决策机构,代表股东的利益,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。
监事会
董事会
股东会
理事会
采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的( )左右。
10%
15%
20%
25%
股份有限公司的权力机构是( )。
监事会
理事会
董事会
股东大会
根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。
3
10
50
100
多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。
项目总控模式
PMC模式
合作伙伴模式
CM模式
通常情况下,施工联合体的牵头公司是投入比例(持股比例)最大的公司,并要收取履约金额的( )作为牵头费。
0.3%~3%
0.5%~5%
1%~6%
3%~8%