投资项目管理师
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在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用的是(  )。

  • A

    项目经理

  • B

    监理工程师

  • C

    设计单位

  • D

    施工单位

在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为(  )。

  • A

    人员管理计划分析

  • B

    项目分析与评价

  • C

    职位需求分析

  • D

    人力资源规划

狭义的项目管理组织是指建设项目(  ),则其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。

  • A

    设计单位

  • B

    承包方

  • C

    业主方

  • D

    监理单位

对沟通作用的表述中,不正确的是(  )。

  • A

    沟通是决策和计划的基础

  • B

    沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能

  • C

    沟通是建立和改善人际关系的唯一条件

  • D

    沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段

信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍,属于沟通障碍类型中的(  )。

  • A

    信息传递的障碍

  • B

    空间和时间的障碍

  • C

    信息源障碍

  • D

    对抗性的情绪的障碍

对人力资源管理的相关表述中,不正确的是(  )。

  • A

    人力资源管理是指那些可以获得的,并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标作出贡献的人所具有的能力的总和

  • B

    人力资源管理的根本作用,就是通过一系列的人力资源管理方法和措施,充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效,最终实现其目标

  • C

    人力资源管理狭义的目标,是通过组织的人力资源政策,有效地管理组织成员

  • D

    人力资源管理广义的目标,是通过人力资源潜质的最大化,提高个人工作绩效和组织绩效,以最高的效率达到组织的目标

有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的(  )。

  • A

    故意的阻碍

  • B

    接收者障碍

  • C

    信息源障碍

  • D

    信息传递障碍

职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有(  )。

  • A

    固定性

  • B

    适应性

  • C

    效益性

  • D

    指导性

关于沟通方式的表述中,不正确的是(  )。

  • A

    正式沟通的特点是沟通效力强,但沟通效率较低

  • B

    正式沟通只能通过书面形式进行

  • C

    口头沟通采用口头语言进行信息传递,如会议发言、电话等

  • D

    非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流

职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的(  )。

  • A

    动态的适应性原则

  • B

    经济性原则

  • C

    与组织系统的协调性原则

  • D

    面向工作和任务的原则