快速查题-投资项目管理师试题

从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是(　　)。

项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理(　　)。

人力资源部门根据组织规划的需要，为每个成员合理分配工作，保证其能力能够适应工作职责的需要称为(　　)。

单向沟通具有(　　)的特点。

人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的(　　)，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。

人员任用的方式中，(　　)程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。

在项目中，(　　)是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。

项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理(　　)。

职位分析的原则包括(　　)。

职位分析需要收集和整理的信息中，属于建设项目管理的内部和外部的环境信息的有(　　)。