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快速查题-一级建造师试题

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第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理

第二章1Z202000建设工程项目施工成本控制

第三章1Z203000建设工程项目进度控制

第四章1Z204000建设工程项目质量控制

第五章1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理

第六章1Z206000建设工程合同与合同管理

第七章1Z207000建设工程项目信息管理

建筑实务

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根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工项目经理的职责有（）。*

A
进行授权范围内的利益分配
B
对资源进行动态管理
C
参与工程竣工验收
D
确保项目建设资金的落实到位
E
与建设单位签订承包合同

关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（　　）。*

A
项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B
开工日期不可能太早，建设周期会较长
C
有利用业主方的总投资控制
D
与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少
E
业主择优选择承包方范围小

根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（　）。

A
工程概况
B
施工部署
C
施工方法和工艺要求
D
施工准备与资源配置计划
E
施工现场平面布置

与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。*

A
整个建设项目合同总额的确定较有依据
B
能为分包单位提供提供更好的管理和服务
C
对业主节约投资较为有利
D
施工现场的总体管理与协调较为有利
E
缩短建设周期，进度控制较为有利

在国际上，工程建设物资采购的常用模式有(　　)。

A
业主方自行采购
B
承包商采购
C
行政制定采购
D
行业协会统一采购
E
与承包商约定指定供应商采购

在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（　）。

A
业主方自行采购
B
承包商采购
C
行政制定采购
D
行业协会统一采购
E
与承包商约定指定供应商采购

施工组织设计按编制对象，可分为( )。

A
施工组织总设计
B
单项施工组织设计
C
单位工程施工组织设计
D
施工方案
E
分项工程施工组织设计

下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（）。*

A
分析各种风险因素发生的概率
B
分析各种风险发生的损失量
C
确定风险等级
D
确定风险量
E
确定风险管理范围

某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有 ( )。* 图片1.png

A
甲工作涉及的指令源有2个，即项目部 1 和技术部
B
该组织结构属于矩阵式
C
技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令（只有甲和丁）
D
当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主
E
工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

国际上，业主方项目管理的方式主要有( )。

A
业主方自行进行项目管理
B
业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务
C
业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务
D
业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理
E
业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理