一级建造师
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在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容有( )。*

  • A

    编制项目投资总体规划

  • B

    编制项目建设总进度规划

  • C

    项目功能分解

  • D

    建筑面积分配

  • E

    项目实施环境调查

施工单位的项目管理任务分工表可用于确定( )的任务分工。*

  • A

    项目各参与方(各方编制各自的)

  • B

    项目经理

  • C

    企业内部各部门(针对项目)

  • D

    企业内部各工作人员(针对项目)

  • E

    项目各职能主管工作部门

建设工程项目管理规划的内容一般包括(  )。

  • A

    项目可行性研究报告

  • B

    项目的评估论证

  • C

    项目管理的组织

  • D

    信息管理的方法和手段

  • E

    项目的目标分析和论证

建设工程施工风险管理过程中, 风险识别的工作有 (  )。*

  • A

    确定风险因素

  • B

    收集与施工风险相关的信息

  • C

    分析各种风险的损失量(风险评估)

  • D

    分析各种风险因素发生的概率(风险评估)

  • E

    编制施工风险识别报告

单位工程施工组织设计的内容包括( )。

  • A

    工程概况

  • B

    作业区施工平面布置设计

  • C

    施工部署

  • D

    施工准备与资源配置计划

  • E

    施工总进度计划

关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的有( )。

  • A

    业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心

  • B

    业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

  • C

    业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

  • D

    业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

  • E

    业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量

在建工程项目的全寿命周期中,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义,具体包括(  )。

  • A

    确定项目实施的组织

  • B

    确定建设任务和建设原则

  • C

    确定和落实项目的施工单位

  • D

    确定和落实建设资金

  • E

    确定项目的投资目的、进度目标、质量目标等

下列具体情况中,施工组织设计应及时进行修改或补充的有(  )。*

  • A

    由于施工规范发牛变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

  • B

    由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料,严重影响工程施工

  • C

    由于自然灾害导致工期严重滞后

  • D

    施工单位发现设计图纸存在严重错误,无法继续施工

  • E

    设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

在国际上,工程建设物资采购的常用模式有(  )。

  • A

    业主方自行采购

  • B

    行政指定采购

  • C

    承包商采购

  • D

    与承包商约定指定供应商采购

  • E

    行业协会统一采购

应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有(  )。

  • A

    投资规划

  • B

    工程概算

  • C

    工程预算

  • D

    工程进度款

  • E

    工程决算