一级建造师
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施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。计划的制定,需结合(  )的编制过程,通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素,进行工、料、机消耗的分析,制定一系列节约成本和挖潜措施,确定施工成本计划。

  • A

    施工组织设计

  • B

    施工方案

  • C

    施工进度计划

  • D

    项目管理规划大纲

在绘制时间成本累积曲线的步骤中,在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后,其紧后步骤为(  )。

  • A

    根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人、财、物,计算单位时间内的成本,在时标网络图上,按时间编制成本支出计划

  • B

    确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图

  • C

    计算规定时间艺内计划累积支出成本额Qt

  • D

    按各规定时间的Qt值,绘制S形曲线

在编制成本支出计划时,为避免可能发现个别工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,使原来的成本预算失实,要在主要的分项工程中安排适当的(  )。

  • A

    预备费

  • B

    措施费

  • C

    规费

  • D

    不可预见费

下列关于成本控制的程序,说法正确的是(  )。

  • A

    成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序

  • B

    指标控制程序是对成本全过程控制的基础

  • C

    管理行为控制程序是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制

  • D

    管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约

  • E

    指标控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制

(  )提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程成本实际支出情况等重要信息。

  • A

    施工图

  • B

    工程承包合同

  • C

    进度报告

  • D

    施工方案

项目管理机构实施成本控制的依据有(  )。


  • A

    工程造价

  • B

    工程变更与索赔资料

  • C

    成本计划

  • D

    进度报告

  • E

    合同文件

施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有(  )。

  • A

    横道图法、表格法、和曲线法

  • B

    网络图法、横道图法和表格法

  • C

    比较法、因素分析法和差额计算法

  • D

    网络图法、表格法和曲线法

偏差分析可采用不同的方法,不能进行偏差分析的方法是(  )。

  • A

    横道图法

  • B

    表格法

  • C

    曲线法

  • D

    直方图法

施工成本管理应从多方面采取措施,具体包括(  )。

  • A

    组织措施

  • B

    技术措施

  • C

    经济措施

  • D

    合同措施

  • E

    管理措施

施工企业在选派项目经理阶段,需要编制(  ),以作为项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。    

  • A

    竞争性成本计划          

  • B

    指导性成本计划

  • C

    实施性成本计划          

  • D

    考核性成本计划