一级建造师
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在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。

  • A

    制定项目进度控制的措施

  • B

    对项目实施进行总体部署

  • C

    分析和论证进度目标实现的可能性

  • D

    编制施工总进度规划

为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,是出于(  )的考虑。

  • A

    网络计划技术的要求

  • B

    项目目标动态控制原理

  • C

    组织与目标的关系

  • D

    项目管理的承发包模式

设计方进度控制的任务是依据(  )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。

  • A

    可行性研究报告

  • B

    设计标准和规范

  • C

    设计任务委托合同

  • D

    设计总进度纲要

建设工程项目进度控制的技术措施涉及对(  )的选用。

  • A

    设计人员及其构成

  • B

    设计机构和施工人员

  • C

    设计技术和施工技术

  • D

    信息平台软件技术

总进度规划(计划)、项目子系统进度(规划)与项目子系统中的(  )进度计划之间要联系和协调。

  • A

    分项工程

  • B

    分部分项工程

  • C

    单位工程

  • D

    单项工程

关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是(   )。

  • A

    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

  • B

    大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

  • C

    大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

  • D

    若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标

下列属于工程项目总进度目标论证工作内容的是(  )。

  • A

    研究项目设计方案的可行性

  • B

    分析进度计划系统的结构

  • C

    探讨项目施工承发包结构的合理性

  • D

    设计各方责任主体分工合作关系

7. 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。 (2015)

  • A

    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

  • B

    大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

  • C

    大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

  • D

    若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进虔目标

某网络计划中,工作M的最早完成时间是第8天,最迟完成是第13天,工作的持续时间为4天,与所有的紧后工作的时间间隔最小值为2天,则该工作的自由时差为(  )。

  • A

    2

  • B

    3

  • C

    4

  • D

    5

关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,下列选项中,正确的是()。

  • A

    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

  • B

    大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

  • C

    大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

  • D

    项目管理的主要任务是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制