一级建造师
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建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,它包括的主要环节有(  )。

  • A

    成本目标的分析和论证

  • B

    施工方案的编制

  • C

    进度计划的跟踪检查与调整

  • D

    管理规划和制度的建立

建设工程项目进度控制的目的是(  )。

  • A

    通过控制以实现工程的进度目标

  • B

    论证进度目标是否合理

  • C

    编制跟新的进度计划

  • D

    跟踪检查实际进度计划

例题4.某网络计划中,工作M的最早完成时间是第8天,最迟完成是第13天,工作的持续时间为4天,与所有的紧后工作的时间间隔最小值为2天,则该工作的自由时差为( )。

  • A

    2

  • B

    3

  • C

    4

  • D

    5

在项目组织结构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的(  )。

  • A

    组织措施

  • B

    管理措施

  • C

    经济措施

  • D

    技术措施

某分部工程双代号网络图如下图所示,图中错误是(  )。 *

  • A

    存在循环回路

  • B

    节点编号有误

  • C

    存在多个起点节点

  • D

    存在多个终点节点

某单代号网络计划如下图所示 (时间单位:d),工作 5 的最迟完成时间是 (   )。*

  • A

    10

  • B

    9

  • C

    8

  • D

    7

下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是(  )。

  • A

    编制项目施工的工作计划

  • B

    协调设计、招标的工作进度

  • C

    部署项目动工准备工作进度

  • D

    编制项目现场布置图

在建设项目实施过程中,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的(  )。

  • A

    组织措施

  • B

    管理措施

  • C

    经济措施

  • D

    技术措施

某工程采用传统的DBB模式建设,则项目总进度目标的控制是(  )的任务。

  • A

    业主方与工程总承包方

  • B

    业主方

  • C

    工程总承包方

  • D

    业主方与分包商

某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度(  )。*

  • A

    不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

  • B

    既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行

  • C

    将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天

  • D

    将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行