一级建造师
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案例四  【背景资料】  某燃气管道工程管沟敷设施工,管线全长3. 5km,钢管公称直径400mm,管壁厚8mm,管道支架立柱为槽钢接焊,槽钢厚8 mm,角板厚lOmm。设计要求,焊缝厚度不得小于管道及连接件的最小值。总包单位负责管道结构、固定支架及导向支架立柱的施工,热机安装分包给专业公司。  总承包单位在固定支架施I时,将妨碍其施工的顶板、底板的钢筋截断后浇筑混凝土。  热机安装单位6名焊工同时焊接,其中焊工甲和焊工乙一个组,二人均具有省质量技术监督局颁发的《特种作业设备人员证书》,并进行了焊前培训和安全技术交底。焊工甲负责管道的点固焊、打底焊及固定支架的焊接,焊工乙负责管道的填充焊及盖面焊。  热机安装单位质检人员根据焊工水平及焊接部位按比例要求选取焊口,进行射线探伤抽检,检查发现焊工甲和焊工乙合作焊接的焊缝有两处不合格。经一次返修后复检合格。对工甲负责施焊的固定支架角板处进行检查,发现固定支架角板与挡板焊接处焊缝厚度最大为6mm,角板与管道焊接处焊缝厚度最大为7mm。  【问题】  1.总承包单位对顶板、底板钢筋的做法不妥,请给出正确做法。 2.进入现场施焊的焊工甲、乙应具备哪些条件? 3质检人员选取抽检焊口有何不妥,请指出正确做法。 4.根据背景资料,焊缝返修合格后,对焊工甲和焊工乙合作焊接的其余焊缝应如何处理?请说明。 5.指出背景资料中角板安装焊缝不符合要求之处,并说明理由。

案例(七)某水池工程,发包人与总承包人、监理人分别签订了施工合同、监理合同。总承包人经发包人同意将基础处理、设备安装工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。施工合同中说明:建设工期278天,2012年9月1日开工,工程造价4357万元。合同约定结算方法;合同价款调整范围为发包人认定的工程量增减、设计变更和洽商;安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。实施过程中,发生如下事件:事件1:总承包人于8月25日进场,进行开工前的准备工作。原定9月1开工,因发包人办理伐树手续而延误至6日才开工,总承包人要求工期顺延5天。事件2:土方工程分包人在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总承包人请土方公司向发包人要求索赔。事件3:在基础回填过程中,总承包人已按规定取土样,试验合格。监理人对填土质量表示异议,责成总承包人再次取样复验,结果合格。总承包人要求监理人支付试验费。事件4:结构施工期间,总承包人经总监理人同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。总承包人以总监理人同意为由,要求给予适当工期补偿。事件5:在进行结算时,总承包人根据已标价的工程量清单,要求安装配件费用按发票价计取,发包人认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。【问题】1.在事件1中,总承包人的要求是否成立?根据是什么?2.在事件2中,总承包人的做法对否?为什么?3.在事件3中,总承包人的要求是否合理?为什么?4.在事件4中,你认为总承包人是否可以得到工期补偿?为什么?5.在事件5中,你认为哪种意见正确?为什么?

案例(六)某桥梁工程由某公路建设工程公司中标承建。该桥梁下部结构为φ1.2m钻孔灌注桩,上部结构采用悬臂法施工(示意图如下)施工过程中发生如下事件:事件1:施工中,项目部采取了如下措施:(1)首批混凝土灌注后埋置导管的深度为1.2m,在随后的灌注过程中,导管的埋置深度为1.5m。(2)当灌注到27m时,导管挂在钢筋骨架上,施工人员采取了强制提升的方法;之后继续灌注混凝土直到完成。养生后经检测发现断桩。(3)拼装挂篮,用堆载法预压挂篮,以消除挂篮的非弹性变形。事件2:项目经理部决心精心组织、科学施工,搞好现场技术质量管理,做了包括如下环节的工作:(1)项目经理部由总工程师组织进行了技术交底;(2)项目部接受导线控制点、水准控制点的桩位后,及时复测,将复测结果报勘察设计单位批准。事件3:施工单位为本桥配置了以下主要施工机械和设备:反循环钻机、混凝土高压泵、混凝土搅拌站、塔吊、载人电梯、悬臂式掘进机、架桥机、预应力张拉成套设备、爬模设备、钢模板、钢护筒、挂篮设备。【问题】1.事件1中,请指出采取的三条措施是否正确?如不正确,请指出并改正。(逐条回答)2.事件2中,项目经理部工作有不妥之处,请改正。3.事件3中,根据示意图,说明施工单位配备的施工机械和设备分别用于本桥哪些部位的施工?哪些设备不适用于本桥施工?4. 采用堆载法预压挂篮除了消除非弹性变形外,还有哪些目的?

3.在事件3中,总承包人的要求是否合理?为什么?

3.指出项目部抽调焊工做法中存在的问题,说明正确做法。

2.指出沟槽开挖中存在的问题,说明正确做法。

4.安装班组应对支架的哪些项目进行复测?

项目部应补充哪些记录?

3. 事件二中地表沉降显著增大的原因是什么?

3. 根据分析比较后采用的施工调整方案,绘制调整后的施工网络进度计划,并指出关键线路(网络进度计划中应将E工作分解为E1和E2,其中E1表示已完成工作、E2表示未完成工作)。