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快速查题-一级建造师试题

考试类型：
考试分类：
一级建造师
市政实务
筛选结果 共找出5788题

市政公用工程施工中，每一个单位(子单位)工程完成后，应进行(　　)测量。

  • A

    竣工

  • B

    复核

  • C

    校核

  • D

    放灰线

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2.在事件2中，总承包人的做法对否？为什么？

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表达工程进度计划的常用方法中，(　　)形式可以利用计算机进行计算、优化和调整，能使施工进度更加科学。

  • A

    横道图

  • B

    网络计划图

  • C

    直观图

  • D

    网络设计图

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4. 采用堆载法预压挂篮除了消除非弹性变形外，还有哪些目的?

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案例四 【背景资料】 某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料： (1)桩基分包商的桩位图（注有成孔/成桩记录）及施工日志； (2)项目经理部的例会记录及施1日志； (3)施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期： (4)季、月施工进度计划及实际进度检查结果； (5)月施I进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/3左右，窝工现象严重。 【问题】 1．该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进？ 2．分包商是否应制订施工进度计划？与项目总进度计划的关系如何？ 3．该项目施工进度计划应做哪些内容上的调整？ 4．请指出该项目施工进度计划编制巾必须改进之处。 5．请指H{该项目施工进度计划的实施和控制存在的不足之处。

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4．指出功能性试验存在的问题，说明正确做法。

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单位工程、分部工程和分项工程开工前，(　　)对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。

  • A

    质量负责人

  • B

    项目技术负责人

  • C

    项目负责人

  • D

    生产负责人

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2．事件2中，项目经理部工作有不妥之处，请改正。

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市政公用工程质量控制的PDCA不包括(　　)。

  • A

    计划

  • B

    执行

  • C

    记录

  • D

    处理

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4.根据水利工程建设安全生产的有关规定，简述工程各参建单位内部安全工作责任划分。

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