一级建造师
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投标策略是投标人经营决策的组成部分,从投标的全过程分析主要表现有( )。

  • A

    生存型

  • B

    组合型

  • C

    竞争型

  • D

    合理型

  • E

    盈利型

工程量和相应工程量费用的计算应依据( )。

  • A

    市场价格

  • B

    相关定额

  • C

    计价方法

  • D

    设计图纸

  • E

    履约情况

投标文件中经济部分包括( )等内容。

  • A

    投标报价

  • B

    已标价的工程量

  • C

    成本管理措施

  • D

    投标保证金

  • E

    拟分包项目情况

案例二  【背景资料】  某市新建生活垃圾填埋场,工程规模为日消纳量200t。向社会公开招标,采用资格后审并设最高限价,接受联合体投标。A公司缺少防渗系统施工业绩,为加大中标机会,与有业绩的B公司组成联合体投标;C公司和D公司组成联合体投标,同时C公司又单独参加该项目的投标;参加投标的还有E、F、G等其他公司,其中E公司投标报价高于限价,F公司报价最低。  A公司中标后准备单独与业主签订合同,并将防渗系统的施工分包给报价更优的c公司,被业主拒绝并要求A公司立即改正。  项目部进场后,确定了本工程的施工质量控制要点,重点加强施工过程质量控制,确保施工质量;项目部编制了渗沥液收集导排系统和防渗系统的专项施工方案,其中收集导排系统采用HDPE渗沥液收集花管,其连接工艺流程如图2-1所示。【问题】 1.上述投标中无效投标有哪些?为什么? 2.A公司应如何改正才符合业主要求? 3.施工质量过程控制包含哪些内容? 4.指出工艺流程图2 -1中①、②、③的工序名称。 5.补充渗沥液收集导排系统的施工内容。

案例四  【背景资料】  某市政工程公司承建城市主干道改造工程投标,合同金额为9800万元,工程主要内容为:主线高架桥梁、匝道桥梁、挡土墙及引道,如图4 -1所示。桥梁基础采用钻孔灌注桩,上部结构预应力混凝土连续箱梁,采用满堂支架法现浇施工;边防撞护栏为钢筋混凝土结构。  施工期间发生如下事件:  事件一:在工程开工前,项目部会同监理I程师,根据《城市桥梁工程施工与质量验收规范》( CJJ 2 -2008)等确定和划分了本工程的单位工程(子单位工程)、分部分项工程及检验批。 事件二:项目进场后配备了专职安全管理人员,并为承重支模架编制了专项安全应急预案,应急预案的主要内容有:事故类型和危害程度分析、应急处置基本原则、预防及预警、应急处置等。  事件三:在施工安排时,项目部认为从主线与匝道交叉部位及交叉口以东主线与匝道并行部位是本工程的施工重点,主要施工内容有:匝道基础及下部结构、匝道上部结构、主线基础及下部结构(含B匝道BZ墩)、主线上部结构。在施工期问需要三次组织交通导行,因此必须确定合理的施工顺序。项目部经仔细分析确认施工顺序如图4 -2所示。  ①→交通导行→②→交通导行→③→交通导行→④  图4 -2施工作业流程图  另外项目部配置了边防撞护栏定型组合钢模板,每次可浇筑边防撞护栏长度200m,每四天可周转一次。在上部结构基本完成后开始施工边防撞护栏,直至施工完成。 【问题】 1.事件一中,本工程的单位(子单位)工程有哪些? 2.指出钻孔灌注桩验收的分项工程和检验批。 3.本工程至少应配备几名专职安全员?说明理由。 4.补充完善事件二中的专项安全应急预案的内容。 5.图4 -2中①、②、③、④分别对应哪些施工内容? 6.事件三中,边防撞护栏的连续施工至少需要多少天?(列式分步计算)

案例二【背景资料】A公司中标采市城区高架路I程第=标段。本工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程:工程采用工程量清单计价,并在清单中列出了措施项目;双方签订了建设工程施工合同,其中约定工程款支付方式为按月计量支付,并约定发生争议时,向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。 事件一:对清单中某措施项目,A公司报价100万元。施工中,由于该措施项目实际发生费用为180万元,A公司拟向业主提出索赔。 事件二:业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程,A公司审查了B公司的资质后,与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中,由于B公司操作人员违章作业,损坏通信光缆,造成大范围通信中断.A公司为此支付了50万元补偿款。 事件三:施I过程中,经业主同意,为保护既有地下管线增加了部分工作内容,而原清单中没有相同项目。 工程竣工,保修期满后,业主无故拖欠A公司工程款,经多次催要无果。A公司计划对业主提起诉讼。 【问题】 1.在投标报价阶段,为既不提高总价且不影响中标,又能在结算时得到更理想的效益,组价以后可以作怎样的单价调整?事件一中,A公司就措施项月向业主索赔是否妥当?说明理由。 2.本工程是什么方式的计价合同?它有什么特点? 3.事件二中,A公司应该承担B公司造成损失的责任吗?说明理由。 4对于项目安全控制责任,总包和分包如何分工? 5.事件三中,变更部分的合同价款应根据什么原则确定? 6.对业主拖欠工程款的行为,A公司可以对业主提起诉讼吗?说明原因。如果业主拒绝支付工程款,A公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题?

案例三【背景资料】某市政工程招标,由于工程建设单位招标文件规定为本省大型国有企业,甲公司联合当地一家施工企业投标,组成了商务标、技术标两个编写组。 商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价,由于时问紧张,直接采用工程量清单提供的数据进行报价,招标文件只给出了措施费项目,并没有工程数量。甲公司凭以往的投标经验报价。 招标文件要求本工程工期为180天,技术标编写组编制的网络图如下。 最终形成的技术标包括:工程概况及编制说明;项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划;施工部署、进度计划和施工方法选择;各种资源需求计划;关键分项工程和危险性较大工程的施工专项方案。【问题】  1. 建没单位对投标单位的限定是否合法?说明理由。 2.商务标编制存在的不妥当之处,请予以改正。 3.技术标编写组绘出的网络计划图工期为多少?给出关键线路,并说明工期是否满足招标文件要求。 4.最终的技术标还应补充哪些内容?

工程量清单计价模式是指按照国家统一的工程量计算规则,工程数量采用( )的形式计算工程造价的方法。

  • A

    综合单价

  • B

    企业定额

  • C

    预算定额

  • D

    市场价格

当建设项目有多个单项工程时,应采用( )预算编制形式。

  • A

    一级

  • B

    三级

  • C

    二级

  • D

    四级

设计概算批准后,一般不得调整。若影响工程概算的主要因素已经清楚,且已通过审批,工程量完成了一定量后方可进行调整,但一个工程项目只允许调整( )概算。

  • A

    一次

  • B

    三次

  • C

    两次

  • D

    四次