快速查题-一级建造师试题

当发生较大质量事故后，制定的处理方案经上级主管部门审定后实施，报（  ）备案。

某新建水闸工程的部分工程经监理单位批准的施工进度计划如图所示（单位：d）。

合同约定：工期提前奖金标准为20000元/d，逾期完工违约金标准为20000元/d。

事件1：A工作过程中发现局部地质条件与发包人提供的勘察报告不符，需进行处理，A工作的实际工作时间为34d。

事件2：在B工作中，部分钢筋安装质量不合格，承包人按监理人要求进行返工处理，B工作实际工作时间为26d。

事件3：由于工作A和B的延迟，导致工作C晚开始10天，在C工作中，承包人采取赶工措施，进度曲线如图所示。

事件4：由于发包人未能及时提供设计图纸，导致闸门在开工后第145d末才运抵现场。

【问题】

1.计算计划总工期，指出关键线路。

2.指出事件1、事件2、事件4的责任方，并分别分析对计划总工期有何影响。

3. 根据事件3，指出C工作的实际工作持续时间；说明第100d末时C工作实际比计划提前（或拖延）的累计工程量；指出第100d末完成了多少天的赶工任务。

4. 综合上述事件，计算实际总工期和承包人可获得的工期补偿天数；计算施工单位因工期提前得到的奖金或因逾期支付的违约金金额。

【背景资料】

    某水闸项目经监理单位批准的施工进度网络图如下图所示（单位：天），合同约定：工期提前奖励标准为10000元/天，逾期违约金标准10000元/天。

    在施工中发生如下事件：

    事件一：基坑开挖后，发现地质情况与业主提供的资料不符，需要进行处理，致使“基坑开挖”工作推迟10天完成。

    事件二：对闸墩浇筑质量进行检查时，发现存在质量问题，需进行返工处理，使得“闸墩浇筑”工作经过60天才完成任务。

    事件三：在进行闸门安装时，施工设备出现了故障后需修理，导致“闸门安装”工作的实际持续时间为17天。

    事件四：由于变更设计，使得“上下游连接段施工”推迟22天完成。

    事件五：为加快进度采取了赶工措施，将“底槛导轨等埋件”工作的时间压缩了8天。

【问题】

1.指出施工进度计划的计划工期，确定其关键线路。

2.分别说明事件一至事件四的责任方以及对计划工期的影响。

3.综合上述事件，计算该项目的实际工期，应获得多少天的工期补偿，可获得的工期提前的奖励或支付逾期违约金为多少？

因暂停施工增加的费用和（或）工期延误由承包人承担的责任包括（  ）。

【背景资料】

    某大型水电站工地，A施工单位在重力坝浇筑过程中，管理人员只在作业现场的危险区悬挂了警示牌，夜间施工时，发生了高空坠落死亡3人的事故。工程建设期间，还时常发生当地群众到建设管理单位及施工工地大量聚集事件。当工程某隐蔽部位的一道工序施工结束，在未通知监理人员到场检验的情况下，为赶施工进度，项目经理紧接着就指挥进行下道工序的施工。

【问题】

1．该工程能否被评为文明建设工地？为什么？

2．A单位能否通过施工安全考核？为什么？

3．A单位在完成隐蔽工程后，在未通知监理人员到场检查的情况下，能否将隐蔽部位进行覆盖进行下一道工序的施工？为什么？

4．施工单位遇到大量群众到施工现场阻挠施工事件时，应如何处理？

【背景资料】

    某水利水电工程施工企业在对公司各项目经理部进行安全生产检查时发现如下事件：

    事件一：公司第一项目经理部承建的某泵站工地，在夜间进行泵房模板安装作业时，由于部分照明灯损坏，安全员又不在现场，一木工身体状况不佳，不慎从12m高的脚手架上踩空直接坠地死亡。

    事件二：公司第二项目经理部承建的某引水渠道工程，该工程施工需进行浅孔爆破。现场一仓库内存放有炸药、柴油、劳保用品和零星建筑材料，门上设有“仓库重地、闲人免进”的警示标志。

   事件三：公司第三项目经理部承建的是某小型水闸工程，由于工程规模不大，项目部未设立安全生产管理机构，仅由各生产班组组长兼任安全生产管理员，具体负责施工现场的安全生产管理工作。

【问题】

1.根据施工安全生产管理的有关规定，该企业安全生产检查的主要内容应有哪些？

2.事件一中施工作业环境存在哪些安全隐患？

3.根据《水利部生产安全事故应急预案（试行）》（水安监[2016]443号）的规定，指出事件一中的安全事故等级。

4.指出事件二中炸药、柴油存放的不妥之处，并说明理由。

5.改正事件三在安全生产管理方面不妥之处。

根据《水利水电工程标准施工招标文件》，承包人有权根据合同约定，向发包人索赔追加付款，但应在索赔事件发生话的（  ）内，将索赔意向书提交监理。

在索赔事件影响结束后的（  ）天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书。

【背景资料】

    某堤防工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m³，单价为180元/m³。合同工期为6个月。有关付款条款如下：

    （1）开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；

    （2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保证金；

    （3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）；

    （4）每月签发付款最低金额为15万元；

    （5）工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如下表所示。

【问题】

1.估算合同总价为多少？

2.工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？

3.每月工程量价款为多少？应签证的工程款为多少？应签发的付款凭证金额为多少？

【背景资料】

    某水利工程施工项目经过招标，建设单位选定A公司为中标单位。双方在施工合同中约定，A公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C、D三家专业公司，业主负责采购设备。

    该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件：

    事件一：施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；G公司的投标文件未密封。

    事件二：桩基工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定做了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑，建议建设单位采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。

    事件三：若桩钻孔取样检验合格，A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。

    事件四：建设单位采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理机构提交因此增加的保管费支付申请。

    事件五：C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求建设单位重新采购供货。

【问题】

1. 事件一中评标委员会是否应该对F、G这两家公司的投标文件进行评审？为什么？

2. 事件二中A公司的做法是否妥当？为什么？

3. 事件三中A公司的要求合理吗？为什么？

4. 事件四中监理机构是否签认A公司的支付申请？为什么？

5. 事件五中C公司的要求是否合理？为什么？