一级建造师
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【背景资料】

    淮江湖行洪区退水闸为大(1)型工程,批复概算约3亿元,某招标代理机构组织了此次招标工作。在招标文件审查会上,专家甲、乙、丙、丁、戊分别提出了如下建议:

    甲:为了防止投标人哄抬报价,建议招标文件规定投标报价超过标底5%的为废标。

    乙:投标人资格应与工程规模相称,建议招标文件规定投标报价超过注册资本金5倍的为废标。

    丙:开标是招标工作的重要环节,建议招标文件规定投标人的法定代表人或委托代理人不参加开标会的,招标人可宣布其弃权。

    丁:招标由招标人负责,建议招标文件规定评标委员会主任由招标人代表担任,且评标委员会主任在投标人得分中所占权重为20%,其他成员合计占80%。

    戊:地方政府实施的征地移民工作进度难以控制,建议招标文件专用合同条款中规定,由于地方政府的原因未能及时提供施工现场的,招标人不承担违约责任。

    招标文件完善后进行着发售,在规定时间内,投标人递交了投标文件。其中,投标人甲在投标文件中提出将弃渣场清理项目进行分包,并承诺严格管理分包单位,不允许分包单位再次分包,且分包单位项目管理机构人员均由本单位人员担任。经过评标、定标、该投标人中标,与发包人签订了总承包合同,并与分包单位签订了弃渣场清理项目分包合同,约定单价13.75元/m3,相应的单价分析表如下表所示。

                                                                                            弃渣场清理单价分析表

【问题】

1.专家甲、乙、丙、丁、戊中,哪些专家的建议不可采纳?说明理由。

2.分包单位项目管理机构设置,哪些人员必须是分包单位本单位人员?本单位人员必须满足的条件有哪些?

3.指出弃渣场清理单价分析表中A、B、C、D、E、F分别代表的含义或数值。

4.投标人甲与招标人签订的总承包合同应当包括哪些文件?


发包人提供的材料和工程设备运至交货地点验收后,由(  )负责接收、卸货、运输和保管。

  • A

    承包人

  • B

    发包人

  • C

    分包人

  • D

    专业发包人

发包人提供的施工用地范围在(  )中约定。

  • A

    协议书

  • B

    通用合同条款

  • C

    专用合同条款

  • D

    技术标准

发包人基本义务包括(  )。

  • A

    发出开工通知

  • B

    协助承包人办理证件和批件

  • C

    支付合同价款

  • D

    组织设计交底

  • E

    组织招标

监理人应在开工日期(  )天前向承包人发出开工通知。

  • A

    1

  • B

    3

  • C

    5

  • D

    7

发包人应在合同双方签订合同协议书后的(  )天内,将本合同工程的施工场地范围图提交给承包人。

  • A

    7

  • B

    14

  • C

    21

  • D

    28

根据《水利水电工程标准施工招标文件》承包人负责采购的材料和工程设备,应由承包人会同监理人进行检验和交货验收,并应进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试,其所需费用由(  )承担。

  • A

    发包人  

  • B

    监理人

  • C

    承包人    

  • D

    材料和设备供应商

发包人应在合同工程完工证书颁发后(  )天内将履约担保退还给承包人。

  • A

    7

  • B

    14

  • C

    21

  • D

    28

津江水电站工程流道混凝土施工中,,施工单位为了便于进度检查与调整,编制了双代号时标网络图,如图1所示。

施工过程中发生如下事件。

事件1:项目部第12d末组织了进度检查,检查结果以进度前锋线表示在图中。

事件2:为了便于进度调整,项目部组织技术人员对可压缩工作的最短工作时间及赶工费用进行了全面分析,结果见表1。

可压缩工作的最短工作时间及赶工费用    表1

事件3:为加强项目部管理,承包人提出更换项目经理并按合同约定的要求履行了相关手续。承包人于2015年2月25日更换了项目经理。

【问题】

1.指出该网络图的关键线路,说明L(⑧→⑩)实线和波浪线长度各表示的含义。

2.根据图示进度前锋线,说明进度检查时D、E、G三项已完成多少天工作量,推迟或提前天数,以及对计划工期的影响。

3.发包人要求工程按计划完工,在不改变逻辑关系的前提下,分析并指出最优调整方案及增加的总费用。

4.事件3中,承包人更换项目经理应办理哪些手续?


【背景资料】

    某新建泵站采用堤后式布置,主要工程内容包括:泵房、进水闸、防洪闸、压力水箱和穿堤涵洞。工程所在地的主汛期为6月-9月。合同双方依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了施工合同。合同部分内容如下:(1)合同工期18个月,工程计划2012年11月1日开工,2014年4月30日完工;(2)签约合同价为810万元;(3)工程质量保证金为签约合同价的5%。

施工中发生如下事件:

    事件1:根据施工方案及安全度汛要求,承包人编制了进度计划,并获得监理人批准。其部分进度计划见表1(不考虑前后工作的搭接,每月按30天计)。

                                     表1 工程项目施工进度计划表(部分)

事件2:为加强项目部管理,承包人提出更换项目经理并按合同约定的要求履行了相关手续。承包人于2013年2月25日更换了项目经理。

事件3:由发包人组织采购的水泵机组运抵现场,承包人直接与供货方办理了交货验收手续,并将随同的备品条件、专用工器具与资料清点后封存,在泵站安装时,承包人自行启用已封存的专用工器具。

事件4:合同工程完工证书颁发时间为2014年7月10日。承包人在收到合同工程完工证书后,向监理人提交了包括变更及索赔金额、工程预付款扣回等内容的完工付款申请单。

【问题】

1.根据事件1,指出“堤防土方填筑”、“防洪闸混凝土浇筑”的施工时段,分析判断该计划是否满足安全度汛要求。

2.事件2中,承包人更换项目经理应办理哪些手续?

3.指出事件3中承包人做法的不妥之处,并改正。

4.根据事件4,指出发包人向承包人第一次退还质量保证金的最迟时间和金额。

5.事件4中,承包人向监理人提交的完工付款申请单还应包括哪些主要内容。