快速查题-二级建造师试题

*背景资料某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程、编制质量预控措施时安装公司重点抓住工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真地进行工序分析，即严格按照第一部书面分析，第二部试验*实，第三步制定标准的三个步骤，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效地控制了工程施工质量。安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下陷，发生了脚手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元，经有关部门调查确认，安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生，并按国家现行的安全事故等级划分规定。对安装公司及其主要责任人进行了处罚。在设备螺纹连接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹的连接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元，施工成本控制取得了较好的效果。问题：2、本工程安全事故属于哪个等级？对安装公司及其主要负责人应进行怎样的处罚？

一、背景某电力建设公司在某地承包一500kV的高压变电站及20km高压输电线路的施工,设备由施工单位采购.在高压外线施工中,因施工场地及占用道路与当地农民和交通管理部门发生矛盾.变压器安装因交货期滞后及质量问题与供货商和业主发生矛盾.交工验收时又与当地电力部门因设备技术资料不全发生分歧,整个工程施工过程矛盾不断,工期延误,给企业经济效益和社会信誉都造成一定影响.二、问题1.简述电力架空线路施工工序.2.简述油浸式电力变压器的施工程序.其中,根据什么确定是否需要吊芯检查?3.本案例中,施工单位应与设备供应商之间协调哪些问题?4.通过本案例,项目经理部应汲取什么教训?今后怎样避免?

施工期间，因车间变电所土建工程延迟7天移交，B公司虽然及时调整了高低压配电柜安装工作（紧后工作，总时差5天）的施工，但仍然导致后面的电缆敷设工作（关键工作）延误2天，造成50名安装工人窝工，窝工工资200元/工日。该工程的土建和安装施工网络计划图已经业主和监理公司批准。B公司向业主递交了索赔报告。二、【问题】应索赔的工期和费用分别是多少？（不考虑管理费和利润索赔）

某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50％的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。问题1．根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素。2．根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。3．风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作?4．简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责哪些工作?5．背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责?

A施工单位于2009年5月承接某科研单位办公楼机电安装项目，合同约定保修期为一年。2011年4月，由建设单位组织对建筑智能化系统进行了验收；项目于2011年5月整体通过验收。2012年7月，计算机中心空调水管上的平衡调节阀出现故障，3—5层计算机中心机房不制冷，建设单位通知A施工单位进行维修，A施工单位承担了维修任务，更换了平衡调节阀，但以保修期满为由，要求建设单位承担维修费用问题：A施工单位要求建设单位承担维修费用是否合理？说明理由

一、背景某机电安装工程由业主邀请同行业有业绩的A、B、c、D、E、F六家施工单位进行机电安装工程总承包的投标，工程采用总价包干，变更在分部工程价±5％范围内不做调整。工期18个月。投标前一个小时，A公司突然提交总价降低10％的补充标书。开标后,B公司总价最接近标底，但未按招标文件规定格式报价。评标委员会经核查,发现E、F两公司串标。经公平、公正评审，C公司中标。开工后．某车间的主机设备基础画线时，c公司直接以土建提供的纵横中心线为依据进行设备安装．结果与工艺布置图纸位置出现偏差。在完成全厂工艺管道压力试验后，c公司对输送有毒有害介质的管道进行了泄露性试验。二、问题1．我国常采用的招标形式有哪几种?说明本次邀请招标是否合理?2．A公司投标的做法是否违规?简述理由。3．本次招投标活动中是否存在废标?说明具体理由。4．说明安装实际位置与工艺布置图纸位置出现偏差的原因。5．泄露性试验的试验介质是什么?试验压力有何规定?

某工厂1台6000m3储油罐安装基本完成后，检查时发现在三层板叠加部位焊缝有几处裂纹，因无法进行无损检测，业主担心裂纹是否贯穿，会不会扩展。经专家论证，罐底所用钢板和焊接材料焊接性能良好，不具备产生延迟性裂纹条件；设计和施工方案都没有问题；裂纹是由于组对应力，焊接应力引发的表面裂纹，出自同一焊工，不具有普遍性。施工单位积极配合进行返修处理，造成经济损失5000元，工期没有受到影响。二、【问题】1．本案例的质量问题是否构成质量事故？说明理由。2．从发现焊缝裂纹到专家论证前，施工单位在处理该问题时应做哪些工作？3．本案例施工单位组织的调查小组应由谁负责？哪些人员应参加调查小组？4．施工质量事故处理的方式有几种？该案例属于哪种？5．储罐罐体几何尺寸检查内容包括哪些？

一、背景某安装公司分包了一冶炼厂部分机械设备安装,其中包括8台空气压缩机,lO台离心式风机,3台50t桥式起重机,3台水泵,10台胶带输机,10台螺旋输机,lo台斗式提升机和两台球磨机的安装,其中风机、胶带及螺旋输送机、提升机、球磨机属于连接工艺线上的设备.合同工期6个月.工程进入试运转阶段发生下列事件:事件一,由于工期紧,两台球磨机在完成地脚螺栓灌浆、精找平后即进行单机无负荷试运转,并利用试运转过程对润滑系统进行冲洗.事件二,对上报的单机试运转方案中,业主认为部分设备必须进行带负荷试运行.要求补充.事件三,联动试运转方案业主认为包括的设备不全,也未通过.事件四,无负荷联动试运转和部分未单机试运转的设备一次进行考核.二、问题1.根据事件一的描述,两台球磨机单机无负荷试运转存在哪些问题?并说明理由.2.你认为本案例安装公司所安装的设备中,哪些设备单机无负荷与带负荷可一起试运行?3.本案例安装公司承担的设备安装中,有哪些设备必须参与联动试车?4.事件四中的傲法是否妥当?简述理由.

某项工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同，工程未进行投保。在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理单位工程师提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下。(1)遭受暴风雨袭击是因非施工单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。(2)给已建分部分项工程造成破坏，损失计18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。(3)施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿总计3万元，业主应给予补偿。(4)施工单位进场的在使用机械、设备受到损害，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元，业主应给予支付。(5)因暴风雨造成现场停工8d，要求合同工期顺延8d。(6)由于工程破坏，清理现场需费用2.4万元，业主应予支付。问题1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作?(请详细分条列出)2.不可抗力发生风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求应如何处理?(请逐条回答)

一、背景某民营造纸企业为尽快占领西南市场，拟在西南某县建一座中型造纸厂，在与当地县政府签订三项协议后，即办理了有关招标活动的审批手续，由于无初步设计，就以暂估工程总价的方式进行施工总承包，因工程资金来源尚未完全落实，要求施工单位垫资施工。在资格预审中，业主重点审查施工单位有无垫资能力。共有七家施工单位通过了预审，获得投标资格。在投标日期前10天，业主以书面形式修改了工程范围。有一投标单位提出异议，被取消投标资格。在投评标过程中，A公司因报价最低，低于成本价30％，然而又因称其垫资能力强，被业主选中，遭到评标专家的一致反对。B公司虽报价合理业绩好,施工能力强，而标书中垫资要求条件苛刻而遭业主否决。最终选择了资金状况一般，报价较低，业绩虽然较弱，但同意业主垫资条件的C公司。C公司施工中，一台油浸电力变压器安装时，由于未按程序施工，在整体密封试验时发现漏油现象。二、问题1．该民营企业是否符合招标条件?说明具体理由。2．在资格预审中，业主存在什么问题?应怎样解决?3．投标前，业主取消一投标单位的做法是否合理?为什么?4．说明评标专家否定A公司的理由。5．列出油浸电力变压器的安装程序。