快速查题-二级建造师试题

某施工单位承担了一化工厂建设工程的机电设备安装任务，进入单机试运行阶段。项目部计划对一台整体安装的大型离心泵进行试运行。经检查，试运行的准备工作达到如下条件：（1）有关试运行范围内的机械设备及其附属装置、管线，除出口管道系统未进行水压试验外，其他工程已按设计文件的内容全部完成，并按质量验收标准检查合格。（2）完工工程施工技术资料齐全，具备相关的全部文件。（3）试运行方案编制完毕，巳报送有关单位审批。（4）试运行组织已经建立，试运行操作人员已经过培训，正在熟悉试运行方案。（5）试运行所需要的动力、材料、机具、检测仪器等符合试运行的要求并确有保证。（6）记录表格齐全，保修人员已经到位。由于离心泵的试运行影响后续泵的试运行，项目部决定在出口管道系统水压试验前先进行离心泵试运行。离心泵采用水作为介质，运转半小时后，出口管道系统中出现多道法兰接口泄漏，试运行中止。试运行作业人员将出口管道从法兰处卸开，对管道泄漏处理完成后，将出口管重新与离心泵连接并继续进行试运行。运转中有异常响声，轴承有较大的振动。该单机试运行结束后，做了下列工作：（1）断开电源。（2）关闭泵的入口阀门，卸压，排水、排污、防锈涂油。（3）拆除试运行中的临时装置及临时管道。（4）检查机器设备运行系统各阀门，已在规定的开合状态。（5）整理试运行的各项记录。二、【问题】1．指明背景中单机试运行的哪些条件不符合试运行前应具备条件的要求？正确的是什么？2．从试运行前应具备的条件方面来分析离心泵被迫中止试运行的主要原因。3．出口管重新与离心泵连接后立即进入试运行程序是否正确？为什么？这种操作对离心泵运转可能会产生什么影响？4．补充试运行结束后所做工作中的缺项或该项工作不完整的内容。

背景资料：某机电施工单位承建某市文体中心空调冻水制造工程。工程内容包括：制冷机组、各类水泵、水处理设备、各类管道及防腐绝热、电气动力和照明、室外大型冷却塔等系统安装，其中冷却塔分包给制造商安装。施工单位组织编制了施工组织设计和相关专业施工方案，并审查了分包单位制定的施工方案。在施工过程中，监理工程师发现水处理系统设计不合理，即向施工单位发出设计变更图。在制冷机组吊装前，施工单位检查发现汽车吊其中的两个支腿支在回填土上。问题：1．该工程施工单位技术交底应有哪些方面?分别在何时交底?由谁向谁交底?2．施工单位审查分包方编制的施工方案，重点是哪些?3．施工单位对监理工程师发出的设计变更图可否接收?为什么?4．对汽车吊的支腿基础应如何处理?

【案例2H320070-1】一、背景某施工单位承担某市2号地铁A 地铁站的机电总承包工程，总建筑面积为11220m2 (其中站厅层公共区面积为2965m2, 站台层公共区面积为1415m2) 。机电工程包括通风空调、给水排水、消防、建筑电气强电、建筑智能等。地铁车站站厅及站台内存在乘客人员流量及候车，为给乘客提供过渡性舒适环境，通常在车站环控机房内设置空调柜机，其中公共区具有面积大、人员流量大等因素，需采用大功率风量空调柜进行公共区温度平衡。 2号地铁A 地铁站设计客流量以远期2042年客流量控制，其设计客流量为19000人/小时，其中换乘客流量为12700A/小时，本站共有8台空调柜机组业主与施工单位签订合同约定，工程的质量奖项目标为获得市级优质工程奖，并要求项目编制质量划。为达到这一目标，施工单位选派了一名优秀的项目经理承担此项工程施工任务其中工程制冷供热分包给一家专业公司，制冷供热采用冷热电三联供技术，照明采用智能控制系统，大厅地面采用地板辐射冷、热双供技术。工程空调风管最大管达到3000mm x 1200mm,大管径水管道为0529，车站上方机电工程管道排布密集二、问题2 . 针对本案例背景的施工关键点，空调机组应编制哪些确保质量的预控方案？4 . 针对本案例的总体质量目标实现，质量管理原则应是什么？5 . 电梯、空调机组安装工程施工技术交底的重点内容有哪些

一、背景某安装公司承建一泵站工程，按合同要求全部完成，经建设单位组织验收合格。在投入使用前，使用部门提出管线布置应改到地下直线布置，建设单位据此要求安装公司予以更改。安装公司经认真核算预计修改量达到原工程量的50％以上，且材料量占的比例大，因此没有同意，并要求终止合同。经多次协商，确定按修改内容，重新单独核价一次包死。由于工期紧，建设单位无法提供修改图，施工单位按照业主代表现场指导完成了修改任务。工程资料归档时，用的是原竣工图。二、问题1．施工单位可否要求终止合同?说明理由。2．工程修改后，施工单位对资源管理的控制重点是什么?应从哪些方面控制?3．施工单位提供竣工图的做法是否合适?说明理由。4．该工程修改后应如何进行质量评定?

*背景资料某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程、编制质量预控措施时安装公司重点抓住工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真地进行工序分析，即严格按照第一部书面分析，第二部试验*实，第三步制定标准的三个步骤，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效地控制了工程施工质量。安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下陷，发生了脚手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元，经有关部门调查确认，安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生，并按国家现行的安全事故等级划分规定。对安装公司及其主要责任人进行了处罚。在设备螺纹连接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹的连接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元，施工成本控制取得了较好的效果。问题：1、工序分析的三个步骤中，分别采用的是哪种分析方法？

一、背景某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车问、制氢车间、空气压缩车间等.其中锅炉汽包重102t.安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t(不包括两端罩),安装在标高+10.00m  平台上.且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa.由于工期紧和需要节约成本,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺.该项目施工图分阶段出图,项目经理部注重项目成本各阶段的控制,按施工项目成本构成,对材料费成本进行认真分析,对成本控制的内容责任落实,重点突出.以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法得当,并定期开展"三同步"检查活动,工程施工前认真进行了施工方案交底,严格控制质量、安全,因此工程竣工后取得了较好的经济效益.二、问题1.项目部在进行项目成本控制对应考虑哪些原则?2.简述以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法要点.3.如何进行施工方案交底?4.按施 工项目成本构成如何对材料费成本进行分析?5.简述电站锅炉安装质量控制要点.

一、背景A公司承担某小区的数栋高层住宅楼和室外综体工程的机电安装工程施工任务.A公司将小区热力管网工程分包给业主指定的B公司,其管材和阀门由A公司采购供应.B公司承建的热力管网安装完毕后,于2010年8月向业主提出竣工验收并通过;A公司承建的住宅楼于2011年3月竣工验收合格.事件1:于2012年冬季供暖时,发现热力管网阀门漏水严重,业主要求A公司对热力管网阀门进行修理,并承担经济费用,但A公司以业主直接验收此工程为由,拒绝修理.事件2:于2013年冬季供暖时,其中有一栋楼暖气管道多处裂纹漏水.经查证是项目经理通过关系购进的廉价劣质有缝钢管.二、问题1.该工程宜采用什么性质的回访?回访计划宜安排在什么时间合适?2.该采暖工程的保修期限到什么时候?3.针对事件1:A公司的做法是否合适?为什么?4.针对事件2:供暖工程已过了保修期限,A公司是否应对该质量问题负责?为什么?5.热力管网阀门按规范要求应进行哪些试验?

*【背景材料】建设单位通过招标与施工单位签署了某工业项目的施工合同，主要工作内容包含设备基础、刚架基础、设备钢架制作安装、工艺设备、工艺管道，电气和仪表设备安装等。开工前施工单位按照合同约定向建设单位提交了施工进度计划(如图)。【问题】用节点代号表示施工进度计划的关键线路，该施工进度计划的总工期多少天？

二、问题1．A公司项目部在编制施工进度计划时应采用哪种表示方式?有什么优点?2．三相电力变压器最迟到货时间是哪天?安装工序主要有哪些?3．成套配电柜最迟到货时间是哪天?安装工序主要有哪几项?4．施工进度计划的调整内容有哪些?

一、背景某安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程，工程内容有：冷水机组、配电柜、水泵等设备的安装和冷水管道、电缆排管及电缆施工。分布式能源中心的冷水机组、配电柜、水泵等设备由业主采购，金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。安装公司项目部进场后，编制了施工方案，施工进度计划及质量预控方案。对业主采购的冷水机组、水泵等设备检查，核对技术参数，符合设计要求。设备基础验收合格后．采用卷扬机及滚杠滑移系统将冷水机组二次搬运、吊装就位，安装中设置了质量控制点。做好施工记录，保证了安装质量，达到设计及安装说明书要求。在施工中曾发生过以下两个事件。事件1，在冷水管道施工中，按施工图设计位置碰到其他管线，使冷水管道施工受阻，项目部向设计单位提出设计变更，要求改变冷水管道的走向。事件2，在分布式能源中心项目试运行验收中．有一台冷水机组运行噪声较大，经有关部门检验分析及项目部提供的施工文件证明，不属于安装质量问题t经增加机房的隔声措施后通过验收。二、问题1．项目部在验收水泵时应认真核对哪些技术参数?2．冷水机组在吊装就位后有哪些安装工序?3．在事件l中，项目部应如何变更设计图纸?4．在事件2中，项目部可提供哪些施工文件来证明不是安装质量问题?