二级建造师
机电实务
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一、背景A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程.合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划,要求材料到达施工现场要验收确认后入库。项目部还编制了施工机具使用计划,综合考虑设备特性,兼顾了企业技术进步和市场拓展需要合理地选择安全、简单、可靠、品牌优良施工机具,使工程正常开工。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温材料和电气材料等长期露天放置于户外,只用塑料布简单覆盖提出批评,令其尽快改正。施工中还发生了下列事件:事件一,A安装公司避雷带施 工时采用普通40mm×4mm扁钢对接焊接遭到监理工程师的制止。事件二,A安装公司通风与空调施工方案编制中,风管采用1.2mm 镀锌铁皮咬口连接.业主要求列出各种不同的咬口形式。二、问题1.该项目的主要材料和大宗材料采购计划应由谁制定?对采购有哪些要求?2.进场的材料应如何进行验收和确认?3.根据背景提示的材料保管问题,A公司项目部应如何改进?4.施工机具的选择原则有哪些?5.说明事件一中监理工程师制止A安装公司避雷带施工的理由。6.事件二中的风管咬口形式有哪些?

某综合楼的结构形式为钢筋混凝土框架结构,建筑面积为5万m2,地下3层,地上10层。某机电安装施工单位与业主签订了机电安装施工合同,其施工范围包括:空调与通风工程、给水与排水工程。经过一段时间施工后,其施工状况如下:空调与通风工程已完成的项目包括:地下室风管安装、空调水管安装、地下室主机房安装、地上部分风管的加工制作。给水与排水工程己完成的项目包括:地下室给水管道、排水管道的安装、给水泵房安装,地下室卫生间卫生器具安装,地上1~5层给水管道安装。本项目施工班组的安排如下:空调与通风工程施工班组包括风管制作与安装班组、空调水管安装班组、空调与通风设备安装班组。给水与排水工程施工班组包括给水管道班组、排水管道班组、给水与排水设备安装班组、管道防腐班组。施工单位总部对该工程项目部进行施工资料检查及对工程施工情况进行抽查,情况如下:(1)抽查到施工承包合同1份、施工组织设计及审批表1份、设备安装记录1份、图纸会审记录1份。(2)抽查到技术交底记录共有4份,分别为:风管制作与安装、空调水管安装、排水管道安装、给水与排水设备安装。(3)抽查到1份设计变更记录,其内容是对2层水平管道进行较大变动。(4)抽查到给水管道表面防腐涂层大面积鼓泡。二、【问题】1.简述施工技术交底的要求有哪些?2.抽查到的本工程项目施工技术交底记录中没有哪个班组的施工技术交底记录?3.抽查到的资料中,哪几种资料属于施工技术资料?4.给水管道表面防腐涂层大面积鼓泡的可能原因是什么?5.风管的防腐与绝热有何要求?

*某厂新建总装车间工程在招标时,业主要求本工程按综合单价法计价,厂房虹吸雨排水工程按100万元专业工程暂估价计入机电安装工程报价。经竞标,A公司中标机电安装工程,B公司中标土建工程,两公司分别与业主签订了施工合同。A公司中标后,考虑工期紧,劳动力资源不足,征得业主同意,经资格审查和招标,决定将其中的空压站设备(由建设单位供货)安装工程分包给C公司。在施工过程中发生了以下事件:事件1:C公司在空压机安装完成后,单机试运转前做了如下工作:试运行范围内的工程已按设计和有关规范要求全部完成;提供了产品合格证明书,施工记录,空压机锻间管道耐压试验和清洗合格资料,压力表和安全阀的送检合格证明材料,空压机和冷却泵电气、仪表已调试完毕;建立了试运行组织,试运行操作人员已经过技术培训;试运行所需的冷却水有充分保证;测试仪表、工具、记录表格齐全。在编制了试运行方案并获总包单位批准后,C公司通知B公司、业主和监理公司到场,即开始单价试运行,监理公司不同意。事件2:施工期间,因车间变电所土建工程延期7天移交,A公司虽然及时调整了高低压配电柜安装工程(紧后工作,总时差5天)的施工,但仍然导致后面的电缆敷设工作(关键工作)延迟了2天,造成50名安装工人窝工,窝工工资200元/工日。该工程的土建和安装施工网络计划图已经业主和监理公司批准。A公司向业主递交了索赔报告。问题:虹吸雨排水专业工程暂估价属于什么类型的工程量清单?本工程造价还包括哪些类型的工程量清单?

一.背景A公司与业主就某大楼机电安装工程签订一份合同。合同中规定:“工 程量清单采用综合单价计价,合同价款不因情况发生变化进行调整。工程内容及其规定:(一)空调系统(含防排烟系统)安装、调试;(二)地下车库消防系统安装、调试,以施工图内容为准; (三)工程预算由A公司按工程量清单编制.业主审查……”。在编制预算过程中,预算人员虽知道地下车库有防排烟系统,但在合同中有“不含防排烟系统”,就没有计算该项费用。合同签订后,业主要求A公司进行地下车库防排烟系统的施工,A公司以合同中无此项内容,要求合同变更。施工单位把空凋系统分包给具有相应资质的B公司施工,分包合同中明确了环境和安全标准化的要求。施工中发生下列事件:事件一,施工中,B公司未按环境安全标准化要求实施,A公司要求整改。B公司用两天时间花费三万元整改合格.并向A公司编制了工 期和费用索赔申请单,遭A公司拒绝。事件二,在防排烟系统测定和调整的过程中,A公司按照自己以前的经验测定和调整,因而未能满足相关要求。事件三,消防系统验收时,由施 工单位直接组织,指挥并操作,建设单位、监理单位、公安消防部门、设计单位参与。二、问题1.合同变更范围有哪些?指出背景材料中的合同变更范围。2.按照背景材料,施工单位可否要求合同变更?3.说明事件一中A公司拒绝B公司索赔的理由。4.防排烟系统测定和调整的要求是什么?5.针对事件三提供的背最资料,指出消防系统验收时分工存在什么问题?

A施工单位于2009年5月承接某科研单位办公楼机电安装项目,合同约定保修期为一年。工程内容包括:给排水、电气、消防、通风空调、建筑智能系统。其中:办公楼实验中心采用一组(5台)模块式水冷机组作为冷热源,计算机中心采用10%余热回收水冷机组作为冷热源;空调供回水采用同程式系统。在各层回水管的水平干管上设置由建设单位推荐、A施工单位采购的新型压力及流量自控式平衡调节阀;试验中心的纯水系统由建设单位指定B单位分包施工;大楼采用楼宇自控系统对通风空调、电气、消防等建筑设备进行控制。A施工单位作为总承包方对B分包单位的进场施工、竣工验收以及技术、质量、进度等进行了管理。2011年4月,由建设单位组织对建筑智能化系统进行了验收;项目于2011年5月整体通过验收。2012年7月,计算机中心空调水管上的平衡调节阀出现故障,3—5层计算机中心机房不制冷,建设单位通知A施工单位进行维修,A施工单位承担了维修任务,更换了平衡调节阀,但以保修期满为由,要求建设单位承担维修费用问题:A施工单位对B分包单位的管理还应包括哪些内容?

*A公司中标某厂生产线的机电设备安装工程,合同工期10个月,工程价款以实际工程量乘以工程单价及现场实际发生的变更签证结算。项目部组建后,积极进行施工前的准备工作,精心编制主要设备的施工方案。施工过程中发生了下列事件:事件1:项目部将主体工艺线上的一主机设备分包给由机电工程一级建造师担任项目经理的B公司,将400万元产值的防腐保温工程分包给由机电工程二级建造师担任项目经理的C公司,上报A公司总部后,均遭到总部的否定。事件2:在一单件重量50t的设备部件吊装时,原双机抬吊方案因故改为一台大型起重机吊装方案,根据起重机实际站位和性能,起重机最佳位置可起吊55t,索吊具由原方案3t减少至2t。事件3:施工后,因业主提供的主要设备晚到,延误工期5d,A公司人工、机具等直接经济损失5万元;因遭遇大暴雨引起洪水灾害,延误工期10d;设备吊装时,因吊装方案变更延误工期2d,A公司增加费用2万元;因土建基础及设计变更等原因A公司增加费用40万元,延误工期4d(以上工期延误均发生在施工关键线路上)。问题:根据事件3,计算A公司可向业主索赔的费用和工期。

某施工单位承接了5km10KV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计,途径一个行政村,跨越一条国道,路径一个110KV变电站。线路设备由建设单位购买,但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后,按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件:事件1:该线路架设到110KV变电站时,施工单位考虑施工方便,将变电站的一片绿地占为临时施工用地,受到电力管理部门的处罚。事件2:在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会,没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通,结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进,最终使该线路工程顺利完工。问题:1.施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调?    2.事件2中,施工单位内容沟通协调还有哪些方法和形式?

一、背景某施工单位承包一机电工程施工项目,工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定,钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙2个施工队分别承担施工任务。在工程中,甲队领走了全部材料,在管架预制完成后还剩余了大量材料。乙队进场较晚,领料时库存所剩有的相关型钢和配件规格型号不全,处于间歇停工待料状态。经查,甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。为赶进度,建设单位供应到现场时没有出厂合格证的钢管,建设单位负责材料供应的人员表示,先施工,后补合格证。乙队便直接进行了施工,组焊完成后也无人落实合格证的事项。施工中,施工单位在钢结构焊接中,一部分重要的焊接结构属厚板大刚度他们采用了直流电源电弧焊。在工艺热力管道保温质量检查时,发现管道的阀门、法兰处和管托处的保温将会影响投产后的正常运行和维修。二、问题1.对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确?为什么?施工单位项目部应如何处理?2.试分析施工单位甲工程队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法?应该怎么做才是正确的?3.试分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正?4.直流电源电弧焊有哪些优点?5.管道的阀门、法兰处和管托处的保温有哪些要求?

A公司从承包商B分包某汽车厂涂装车间机电安装工程,合同约定:A公司施工范围为给排水系统、照明系统、动力配电系统、变压器等工程;工期5个月不变。A公司按承包方的进度计划编制了单位工程进度计划和施工作业进度计划,经批准后实施。变压器施工前,A公司编制了油浸电力变压器的施工方案。变压器施工中,施工人员按下列工序进行工作:开箱检查→二次搬运→设备就位→附件安装→注油→送电前检查→送电运行。在送电过程中,变压器烧毁。经查,是电气施工人员未严格按施工方案要求的工序实施,少做了几道工序。A公司更换变压器后,严格按变压器施工方案中制定的安装程序实施。在变压器高压试验中,加强了安全措施,并对变压器高压试验采取了专门的安全技术措施,试验合格后送电运行验收。在施工全部完成后,A公司整理了施工过程形成的施工技术资料、施工物资资料、工程管理和验收施工资料,移交给承包方B,承包方B以未提供主要施工资料为由拒绝接收。问题:A公司可按什么为单位编制作业进度计划?A公司应编制哪几项工程的作业进度计划?

一、背景A公司承包了东北某炼钢厂的压缩机站机电安装工程,要求年底竣工,设备安装结束后,拟对空压机进行单机调试,并由项目总工程师编制了试运转方案报建设单位审批后进行.调试过程中发生下列事件:事件一,试运转时由施工单位主持,建设单位参加.事件二,运转前检查时,发现冷却水管无水(因土建单位施工的给水排水管网尚未与空压机站接通);建设单位检查安装记录时,发现仪表尚未调校,建设单位拒绝进行调试.事件三,再次调试时,在排气压力的l/4额定压力下,连续运转lh后,把排气压力直接升至满负荷连续运转了3h,经检查各部正常,唯机身油温升至80℃,超过70℃的限定值.事件四,第二天,建设单位岗位人员熟悉设备时,发现排水阀、排污阀全部冻裂,供油泵还在运转,蓄势器压力表指示还有压力,地脚螺栓有松动现象.二、问题1.事件一中单机试运转除建设单位外还应有哪些单位参加?2.根据事件二说明建设单位拒绝参加调试的理由.3.根据事件三说明压缩机试运转除机身油温升超限外还存在什么缺陷?4.从事件四发生的事件,说明压缩机试运转关机后,还应进行哪些工作?