进度计划实施过程中,一旦发现进度偏差,应采取措施对进度计划进行调整,下列工作中属于进度调整系统过程的是( )。
对实际进度数据进行加工处理
将实际进度与计划进度进行对比分析
计算进度偏差
分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
建设工程组织依次施工时,其特点包括( )。
没有充分地利用工作面进行施工,工期长
如果按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业
施工现场的组织管理工作比较复杂
单位时间内投入的资源量较少,有利于资源供应的组织
相邻两个专业工作队能够最大限度地搭接作业
下列关于某项工作进度偏差对后续工作厦总工期的影响的说法中,正确的是( )。
工作的进度偏差大于该工作的总时差时.则此进度偏差只影响后续工作
工作的进度偏差大于该工作的总时差时,则此进度偏差只影响总工期
工作的进度偏差未超过该工作的自由时差时,则此进度偏差不影响后续工作
非关键工作出现进度偏差时,则此进度偏差不会影响后续工作
关于流水施工参数说法中,正确的有()
流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数
流水强度表示工作队在一个施工段上的施工时间
划分施工段目的是为组织流水施工提供足够空间
流水节拍可以表明流水施工的速度和节奏性
流水步距的大小取决于流水节拍
仅适用于工作从开始到结束的整个过程中进展速度均为固定不变的实际进度与计划进度比较的方法是( )。
匀速进展横道图比较法
s曲线比较法
香蕉曲线比较法
前锋线比较法
在组织流水施工时,确定流水节拍应考虑的因素有( )。(2011年真题)
所采用的施工方法和施工机械
相邻两个施工过程相继开始施工的最小间隔时间
施工段数目
在工作面允许的前提下投入的劳动量和机械台班数量
专业工作队的工作班次
当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧,则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目( )。
实际超额完成的任务量
实际拖欠的任务量
实际进度拖后的时间
实际进度超前的时间
施工过程根据其性质和特点不同可分为制备类、运输类和建造类三种,以下( )施工过程一般不占有施工项目空间,也不影响总工期,不列入施工进度计划。
挖土方过程
门窗的制作过程
浇筑混凝土过程
预制梁制备过程
屋面防水过程
某工程双代号时标网络计划执行第5周末时,实际进度前锋线如下图所示。从图中可以看出( )。
工作D拖延2周,不影响工期
工作E拖延1周,影响工期1周
工作F拖延2周,影响工期2周
工作D拖延3周,不影响后续工作
在组织建设工程流水施工时,加快的成倍节拍流水施工的特点包括( )。
同一施工过程中各施工段的流水节拍均相等
相邻专业工作队之间的流水步距相等
各施工过程中所有施丁段的流水节拍全部不相等
专业工作队数大于施工过程数
施工段之间没有空闲时间