已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1-4周实际完成的工程量见下表,则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的( )。
左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60t
右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60t
左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50t
右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t
施工过程根据其性质和特点不同可分为制备类、运输类和建造类三种,以下( )施工过程一般不占有施工项目空间,也不影响总工期,不列入施工进度计划。
门窗的制作过程
挖土方过程
浇筑混凝土过程
预制梁制备过程
屋面防水过程
某工程双代号时标网络计划如下图所示,根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线如点划线所示。通过比较可以看出( )。
C工作实际进度拖后2周,影响工期2周
D工作实际进度超前2周,不影响工期
D工作实际进度拖后3周,影响工期2周
E工作实际进度拖后1周,不影响工期
下列施工过程中,由于占用施工对象的空间而直接影响工期,必须要编制施工进度计划的有( )。
砂浆制备过程
墙体砌筑过程
商品混凝土制备过程
设备安装过程
外墙面装修过程
在建设工程进度计划的实施过程中,监理工程师控制进度的关键步骤是( )。
加工处理收集到的实际进度数据
调查分析进度偏差产生的原因
实际进度与计划进度的对比分析
跟踪检查进度计划的执行情况
下列施工过程中,作为建造类施工过程而必须列入流水施工进度计划之中的有( )
混凝土构件预制
基础混凝土浇筑
建筑材料运输
砂浆预制
主体结构工程
某混凝土工作计划累计完成工作量的S曲线和每天实际完成工作量如图4-8和表4-2所示,则第4天下班时刻该工程累计拖欠的工作量为( )m³
20
50
60
150
在组织流水施工时,确定流水节拍应考虑的因素有( )。
所采用的施工方法和施工机械
相邻两个施工过程相继开始施工的最小间隔时间
施工段数目
在工作面允许的前提下投入的劳动量和机械台班数量
专业工作队的工作班次
当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧,该端点与检查日期的距离表示工作( )。
拖欠的任务量
实际少投入的时间
进度超前的时间
实际多投入的时间
建设工程组织非节奏流水施工的特点有( )。
施工段之间可能有空闲时间
相邻专业工作队的流水步距相等
各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等
各专业工作队能够在施工段上连续作业
专业工作队数等于施工过程数