对某网络计划在某时刻进行检查,发现工作A尚需作业天数为4天,该工作到计划最迟完成时间尚需3天.则该工作( )。
可提前1天完成
正常
影响总工期1天
影响总工期3天
建设工程组织加快的成倍节拍流水施工的特点有( )。
各专业工作队在施工段上能够连续作业
相邻施工过程的流水步距均相等
不同施工过程的流水节拍成倍数关系
施工段之间可能有空闲时间
专业工作队数大于施工过程数
某工作双代号时标网络计划执行到第5周米时,实际进度前锋线如图4-10所示,从图中可以看出( )。
工作D拖延2周,不影响工期
工作E拖延1周,影响工期1周
工作F拖延2周,影响工期2周
工作D拖延3周,不影响后续工作
流水施工能够( )。
尽可能地利用工作面进行施工,工期比较短
保证施工连续、均衡、有节奏地进行
导致工人劳动强度增大
不能实现专业化施工
有利于资源供应的组织
在用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,涂黑的粗线右端落在检查日期左侧,该点与检查日期的距离表示( )。
拖欠的任务量
实际少投人的时间
进度超前的时间
实际投入的时间
流水步距的大小取决于( )。
相邻两个施工过程在各个施工段上的流水节拍
流水施工的组织方式
参加流水的施工过程数
流水施工的工期
各个施工过程的流水强度
在S曲线比较法中,当实际进展点落在计划S曲线左侧表示( )。
计划进度估计错误
实际进度比计划进度落后
实际进度与计划进度相同
实际进度比计划进度超前
某工程双代号网络计划如图3—48所示,其关键线路有( )条。
1
2
3
4
列表法比较实际进度与计划进度,叙述错误的是( )。
如果工作尚有总时差与原有总时差相等+说明该工作实际进度与计划进度一致
如果工作尚有总时差大于原有总时差·说明该工作实际进度超前,超前的时间为二者之差
如果工作尚有总时差小于原有总时差,且仍为非负值,说明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差,但不影响总工期
如果工作尚有总时差小于原有总时差,且仍为非负值,说明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差,影响总工期
下列关于工程费用与工期关系的说法中,正确的是( )。
直接费会随着工期的缩短而增加
直接费率会随着工期的增加而减小
间接费会随着工期的缩短而增加
间接费率会随着工期的增加而减小