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如果单位产品直接材料标准(DM)为70美元,即需要10磅材料,每磅材料7美元。根据弹性预算,实际销售单位数需要200,000磅材料,但实际使用了190,000磅材料,每磅材料价格为9美元,DM的价格差异是多少?

A

400,000美元的不利差异

B

380,000美元的不利差异

C

70,000美元的不利差异

D

20,000美元的不利差异

例外管理的好处不包括以下哪项内容?

A

减少信息过载

B

减少生产报告成本

C

减少不专心的管理行为

D

减少对先期计划的依赖

基于900个单位的正常生产能力,约翰逊公司为生产部门建立的材料和人工的单位标准如下所示:



本年度生产了1000单位的产品,会计部门向生产部门主管指出以下不利的差异:


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生产主管鲍勃·斯特林已经从老板那收到了一个便笺,其中说明他没有达到材料价格和数量的标准要求,应采取纠正的措施

以下哪项不是斯特林不满的合理原因?

A

材料价格差异是采购部门的责任

B

不利材料使用差异的原因是采购了不合格的材料

C

差异的计算未能正确反映实际生产超过正常生产能力的情况

D

标准没有因为生产技术的改变而调整

静态预算的一个主要缺点是:

A

差异往往是比使用灵活的预算更小

B

比灵活预算还难编制

C

它只用于一个水平的活动

D

差异在采用柔性预算时更难计算

乔伊缇公司生产马克西玩具用于商店出售,公司估计今年的变动制造费用为600,000美元,固定制造费用为400,000美元。乔伊缇使用标准成本核算系统,制造费用基于标准直接小工分配到产品中,基础的生产预算水平是10,000直接人工小时,乔伊缇实际使用10,300小时的直接人工。

基于今年完工的生产量,应该使用9900标准直接人工小时。今年实际可变制造费用为596,000美元,实际固定制造费用为410,000美元。基于这些信息,乔伊缇今年变动制造费用耗费差异是:

A

22,000美元,有利

B

4,000美元,有利

C

24,000美元,不利

D

2,000美元,不利

以下哪一项是将人工投入替换为直接材料所造成的结果?

A

效率差异

B

产出差异

C

销售组合差异

D

替代差异

哈珀公司过去一个月的业绩报告如下 :


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哈珀的当月制造费用耗用差异总额是:

A

200,000美元不利差异

B

115,000美元有利差异

C

100,000美元有利差异

D

1,185,000美元不利差异

基于过去的经验,公司编制了以下的预算公式来估算运输费用,公司平均出货量是每次装运12磅。



根据订单以及本月的运输情况,计划活动和实际活动的安排在下面的表中给出。


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本月实际运输成本达到21000美元。

用于绩效评估的每月运输成本弹性预算备抵额度是:

A

$20,680

B

$22,150

C

$20,800

D

$20,920

下列哪一个差异是生产主管可控的?

A

固定制造费用预算差异

B

材料使用差异

C

固定制造费用数量差异

D

材料价格差异

识别生产差异和指定个人或部门职责的目的应该是:

A

查明组织运行故障问题

B

确定适当的产品生产成本,以便于相应的调整销售价格

C

利用差异的知识来推动生产经营的持续改进

D

追踪完工产品的差异,以便于适当地估计期末存货价值