60,000美元静态预算固定成本是静态预算产出量为24,000单位时的金额。公司产出量为25,000个单位时的实际固定成本是50,000美元。固定成本的弹性预算值是多少?
如果50,000直接人工小时(DLH)预算的固定制造费用是400,000美元,实际使用48,000直接人工小时,如果少分配的制造费用是8,000美元,实际固定制造费用是多少?
45,000美元实际(应用)固定制造费用与40,000美元预算固定制造费用之间的差额,被称为:
海拉特公司使用标准成本系统,根据直接人工小时分配产品的制造费用。如果公司最近披露了一个有利的直接人工效率差异,则:
威尔逊制造公司的存货控制主管报告了库存大量积压的采购存货,这些零件为特殊订单而购买,而订单由于客户违约并没有完成。这些部分不能使用在威尔逊任何常规的产品上。向威尔逊的技术工程师咨询后,生产部门副总裁批准用该零件替代新产品中的常规零件,威尔逊工程师表示对零件进行改良后可以满足生产需求。使用这些零件生产单产品需要增加额外的直接人工小时,导致了生产部门不利的直接人工效率差异。这种不利的直接人工效率差异库存最好被指定到:
富兰克林产品估计的实际生产能力为90,000机器小时,每一单位需要两个机器小时,以下的数据适用于最近的会计期间。
下列最有可能引起巴特摩尔生产数量差异的因素是:
米尼欧公司为汽车提供换油和其他小型维修服务(例如,汽车轮胎压力检测),公司声称在15分钟内完成各项服务。
在最近一个星期六,维修160辆汽车导致如下的人工差异:19美元人工工资率的不利差异,14美元人工效率的有利差异。如果米尼欧公司的标准人工工资率是每小时7美元,确定每小时实际人工率和实际工作时间(AHs)。
处理制造费用不足分配或超额分配的适当方式是:
乔伊缇公司生产马克西玩具用于商店出售,公司估计今年的变动制造费用为600,000美元,固定制造费用为400,000美元。乔伊缇使用标准成本核算系统,制造费用基于标准直接小工分配到产品中,基础的生产预算水平是10,000直接人工小时,乔伊缇实际使用10,300小时的直接人工。
基于今年完工的生产量,实际使用9,900直接人工小时。今年实际可变制造费用为596,000美元,实际固定制造费用为410,000美元。基于这些信息,乔伊缇今年数量差异是:
如果固定制造费用(OH)的预算为177,000美元,以每个直接人工小时(DLH)3美元的比率进行分配。实际使用的DLH为56,000小时,如果超额分配固定制造费用为12,000美元,则实际固定制造费用是多少?