根据约束理论,下列活动都有助于减轻经营活动的约束,除了( )。
消除经营活动约束的闲置时间
减少经营活动约束的准备时间
将不一定要在具有约束限制机器上加工的产品转到非约束限制机器上加工
增加非约束限制机器的经营效率
10Cooper公司管理团队正在制定下一季度现金预算。以下是预算信息。一月二月三月销售收入$700,000$800,000$500,000采购存货350000425000225000其他费用150000175000175000公司预计40%账款在销售当月收回,60%账款在销售后下个月收回。50%货物采购成本在采购当月支付,剩余50%在采购后下个月支付。其他费用在发生当月支付。季度初,Cooper公司预计有如下账户余额。现金$100 000,应收账款$300 000,应付账款(存货)$500 000,基于上述信息,下季度Cooper公司预计现金变动为( )。
$412 500
$300 000
$112 500
$0
比较完全成本法和变动成本法时,营业利润的差异可以由( )差异解释。
销量和产量的差额,乘以单位售价
期末存货数量和期初存货数量的差额,乘以预算每单位固定制造费用
期末存货数量和期初存货数量的差额,乘以单位售价
销量和产量的差额,乘以预算每单位变动制造费用
公司要在资源消耗和产出之间建立清晰的联系,并认为最好用机器小时来衡量某一生产过程,而用生产准备数来衡量另一个生产过程。以下制度中会允许这样的选择的是( )。
作业预算
滚动预算
Kaizen(持续改进)预算
弹性预算
将共同成本分摊至各联合产品的主要目的是确定( )。
副产品的销售价格
判断是否某个联合产品需要停产
预算共同成本和实际共同成本之间的差异
财务报告中联合产品存货的成本
新竞争者的进入对以下( )造成的威胁最小。
汽车行业
服装行业
餐厅连锁行业
网上购物行业
Leese公司最近一财年具有如下定性财务数据。返工成本$110,000保修期维修成本280000生产线检查95000工程设计300000供应商评估240000员工培训150000产品检测65000停工检修70000产品废料195000退货产品成本180000客户支持35000产品责任索赔80000当年质量成本报告中应报告的预防成本总金额为( )。
$390 000
$450 000
$690 000
$755 000
下列不是作业预算的优势的是( )。
能更好识别资源需求
联系成本和产出
减少了计划的不确定性
识别预算松弛
当评定企业内质量成本时,下列属于内部损失成本的是( )。
缺陷产品返工成本
生产产品检测成本
产品保修成本
产品测试
Mountain Mule手套公司刚开始经营第一个年度。MountainMule公司季度初拥有现金余额$85 000 。公司拥有$50 000 短期授信额度。第一季度预计数据如下。一月二月三月销售额$60,000$40,000$50,000采购支出350004000075000经营费用250002500025000公司所有销售采用信用销售形式,并且销售额全部在销售后第二个月收回。采购支出发生在采购后下个月,经营费用在发生当月支付。MountainMule公司要求最低现金余额为$5 000 ,为满足要求,公司在季度末借款合同中需要借款多少金额?
$5 000
$10 000
$45 000