一个投资项目方案的敏感性分析()。
确定用于项目评估的折现率
计算由项目的现金流量变化导致的结果变化
确定各类结果发生概率
决定公司的资本成本
Tut公司八月的销售费用和管理费用如下,单位成本总成本变动成本$18.60$372,000阶梯成本4.2585000固定成本8.80176000总销售费用和管理费用$31.65$633,000公司八月共出售20 000单位产品。变动成本代表按照销售额2%支付的销售佣金。阶梯成本取决于公司的销售人员数量。八月,公司共有17名销售人员。但是,8月31日,有两名销售人员提前退休,预计这两个职位将空缺数月。固定成本在单月销量维持15 000至30 000单位之间时保持不变。Tut公司计划将售价下降10%,预计将每月增加销量至24 000单位。如果执行这一价格下降计划,Tut公司九月的总预算销售费用和管理费用为( )。
$652 760
$679 760
$714 960
$759 600
下列关于作业管理法的描述错误的是( )。
不能用于对外财务报告
设计容易、花费不高
可与及时生产制相配合
与作业成本法是相关概念
ABC公司计划生产一款新设计的高技术飞机推进器。ABC公司预计只要工人获得经验,他们将使用更少的时间完成工作。基于前期经验,ABC公司假定适用70%的学习曲线,预计了如下成本。(1单位:平均单位成本$20 000,总成本$20 000。2单位:平均单位成本14 000,总成本28 000。)累计生产制造预期假如ABC公司生产8个推进器,每单位平均生产成本将是( )。
$1 647
$6 860
$9 800
$14 000
Tempo公司在一次联合生产过程中可以生产三种产品。因为在分离点,三种产品都没有销售市场,所以三种产品都在进一步加工后出售。每生产批次的联合成本为315 000美元。其他产品信息如下。产品A产品B产品C每生产批次产量200003000050000每单位进一步转换成本和销售费用$0.70$3.00$1.72每单位最终售价5.006.007.00假如Tempo公司采用可变现净值法分摊联合成本,每单位产品C应分摊的联合成本为( )。
$2.1
$2.65
$3.15
$3.78
下列各项将出现在产品生产成本计划当中,除了( )。
期末在产品存货
期初完工产品存货
原材料成本
分摊的制造费用
当评估资本预算项目时,公司的财务主管想知道营业利润的变化和项目使用年限的年数,如何影响其盈亏平衡内部收益率。该财务主管最可能使用()。
学习曲线分析
蒙特卡洛模拟
敏感性分析
情景分析
Monroe产品公司基于以下信息编制现金预算。每月销售额:十二月$200 000 ,一月$200 000 ,二月$350 000 ,三月$400 000 。所有销售为信用销售,在销售后下个月收回。采购量是下个月销售量的60%,在采购当月支付采购额。其他月度费用为$25 000 ,包括$5 000 折旧。假如一月初现金余额为$30 000 ,Monroe公司要求最低现金余额为$10 000 。二月末,公司需要筹借短期借款( )。
$60 000
$70 000
$75 000
$80 000
Mill公司上一年度拥有如下单位成本.去年1月1日,Mill公司唯一的产品存货为6 000单位,12月31日,该产品存货5 200单位。相对于变动成本法下的收益,Mill公司按完全成本法计算的收益( )。 变动 固定制造成本 $8.00 $3.00非制造成本 $2.00 $5.50
低于$2 400
高于$2 400
低于$6 800
高于$6 800
某制造公司有机会参与生产20单位产品的投标,该公司已经生产了两批该产品,每批10单位。生产经理坚信前两批观测到的学习经验将持续表现在接下来的两批产品生产中。前两批产品生产要求的直接人工如下:第一批10单位产品耗用5 000直接人工工时,第二批10单位产品耗用额外的3 000直接人工工时,公司前两批产品生产的学习曲线率是( )。
40%
60%
62.5%
80%