快速查题-管理会计师试题

Lions俱乐部计划在当地足球比赛期间出售脆皮饼干，做出销售预计如下。销售需求8000100001200015000概率10%40%30%20%采购数量8000100001200015000单位成本$1.25$1.20$1.15$1.10不同采购数量下的预期收益销售需求80001000012000150008000$6,000$8,000$2,200($500)100006000800062003500120006000800010200750015000600080001020013500脆皮饼干的成本由采购数量决定，成本变动如下。若饼干未售完，将捐赠给当地食品库。不同销售需求和采购数量下计算的预期收益如下：应当向Lions俱乐部建议下列（   ）采购数量。

以下（   ）最有可能提高买方讨价还价的能力。

有一种制定标准成本的方法，是通过企业内沟通、议价及生产线经理间的互动形成；标准成本制定由直接主管确定；经由会计师和工程师讨论后，交由最高管理层批准。这种方法是对下列（   ）的最佳描述。

工厂财务主管在准备下季度直接材料采购预算时，掌握了如下信息。预计销售量2 000，单位产品所需材料磅数4磅，每磅材料成本$3 ，已持有材料磅数400，持有完工产品250，目标期末存货单位325，目标期末存货材料磅数800，需要采购（   ）磅材料。

Rainbow公司刚任命MargaretJoyce为公司负责财务的副总裁，并要求她设计一套新的预算体系。Joyce便将公司年度预算除以12后得出月度预算体系。随后，Joyce准备在各部门执行月度预算，要求部门经理按月提交对比实际情况和预算数据的报告。以下是A部门月度报告的事例。实际预算差异产量1000900100F变动生产成本直接材料$2,800$2,700$100U直接人工48004500300U变动制造成本42504050200U固定成本折旧30002700300U税负1000900100U保险15001350150U管理费用1100990100U市场营销1000900100U总成本19450180901360U这种月度预算来自于高层施压，会产生许多行为问题。以下都是产生这些问题的原因，除了（   ）。

下列群体中（   ）是最有可能引入预算松弛的。

Swan公司是男士长裤的生产商。公司拥有20 000码布匹的期末存货。期初布匹存货预计为25 000码。预计销售布匹90 000码。计算Swan公司需要采购（   ）码布匹。

以下都是管理控制系统下使用预算的优点，除了（    ）。

某公司收集了近24个月数据以确定是否存在一个自变量以估计运输费。找到三个备选自变量，分别是运输数量，运输里程，运输重量。应当用作确定这些自变量是否可以用于估计运输费的定量技术叫（   ）。

下列不太可能是决定中长期现金预测的因素是（   ）。