Chassen公司是一家饼干和甜点制造商,其六月单位成本情况如下。变动制造费用5.00美元变动销售费用3.50美元固定制造费用2.00美元固定销售费用4.00美元六月,公司共生产100 000单位产品,其中10 000单位留存为期末存货。Chassen公司采用先进先出法计量存货,这10 000单位产品是当月仅有的完工产品存货。使用完全成本法,Chassen公司完工产品存货价值是( )。
$50 000
$70 000
$85 000
$145 000
Streeter公司生产微波转盘。明年的销售预测是第一季度65 000单位,第二季度72 000单位,第三季度84 000单位,第四季度66 000单位。Streeter公司维持季末库存为下一季度预计销售数量的一半。然而,由于工人罢工,第一季度末比预计存货数量少8 000单位。Streeter公司第二季度应生产( )产品。
75 000单位
78 000单位
80 000单位
86 000单位
Fitzpatrick公司通过联合生产,生产出两种产品Gummo和Xylo。每批联合生产将产生5 000磅中间产物Valdene,成本为$20 000。生产Gummo需要使用60%的Valdene以及$10 000和单独成本可以生产出3 000磅Gummo,每磅售价$10。剩下的Valdene将用于生产Xylo,需要再发生单独成本$12 000以生产2 000磅Xylo,每磅售价$12。Fitzpatrick公司采用可变现净值法分摊联合材料成本。公司在讨论是否将Xylo继续加工成新产品Zinten,需要额外成本$4 000,新产品每磅售价$15。如果选择生产Zinten,那么公司利润将增加( )。
$2 000
$5 760
$14 000
$26 000
关于预算编制过程的方法,下列( )是正确的。
为了防止歧义,一旦部门的预算目标已经制定,即使在会计年度中期它们依据的销售预测被证明是错误的,也应该保持不变
随着信息技术的使用,预算作为组织交流工具的作用也有所下降
由于部门经理对组织运营有最详细的了解,他们应该使用这些信息作为编制经营预算的基础
预算编制的命令式方法阻碍了员工遵循组织的战略目标
ChocolateBaker公司专注于巧克力焙烤食品。公司主要通过对比收入和销售成本对生产线的盈利能力进行长期评估。然而,公司新会计师BarryWhite希望采用作业成本法核算体系,以考虑送货人员的成本。以下列举的是ChocolateBaker公司两个主要产品的作业活动和成本信息。松饼乳酪蛋糕收入$53,000 $46,000 销售成本2600021000送货活动送货数量15085平均送货时间10分钟15分钟每小时送货时间成本$20.00 $20.00 在作业成本法下,下列陈述正确的是( )。
松饼较乳酪蛋糕多盈利$2 000
乳酪蛋糕较松饼多盈利$75
松饼较乳酪蛋糕多盈利$1 925
松饼具有更高的收入利润率,因此对公司更有益
某公司计划生产一款新设计的高技术飞机推进器。该公司预计只要工人获得经验,他们将使用更少的时间完成工作。基于前期经验,该公司假定适用70%的学习曲线,预计了如下成本。(1单位:平均单位成本$20 000,总成本$20 000。2单位:平均单位成本14 000,总成本28 000。)累计生产制造预期完成第一单位推进器后,剩余7单位推进器预估成本为( )。
$44 880
$34 880
$72 000
$98 000
Logo公司有两个数据服务部门,分别是系统部和设施部,它们为公司三个生产部门提供支持,三个生产部门分别是加工部、装配部和精加工部。系统部制造费用按照使用计算机小时数分摊至其他部门。设施部制造费用按照占地平方英尺数(以千位数计)分摊。公司其他信息如下。部门制造费用使用计算机小时数占地平方英尺数系统部$200,0003001000设施部100000900600加工部40000036002000装配部55000018003000精加工部62000027005000合计930011600假如Logo公司采用直接分配法分摊服务部门成本,那么系统部制造费用分摊时的除数为( )。
1 200小时
8 100小时
9 000小时
9 300小时
下列关于标准成本的陈述都是正确的,除了( )。
工效研究经常用于确定标准成本
标准成本通常一年一定
标准成本可以用于计量存货账户成本
标准成本通常以总额列示,而预算成本通常以单位成本列示
下列功能按照价值链分析的正确顺序是( )。
研发、市场营销、客户服务
生产、市场营销、产品设计
产品设计、分销、市场营销
研发、客户服务、分销
股票X的预期未来收益符合如下概率分布,概率/预期收益:0.10/ -20%,0.20/ 5%,0.40/ 15%,0.20/ 20%,0.10/ 30%。则股票X的预期收益率是( )。
10%
12%
16%
19%