快速查题-管理会计师试题

物料需求计划（MRP）系统的好处不包括（    ）。

Streeter公司生产塑料微波转盘。明年的销售预测是第一季度65 000单位，第二季度72 000单位，第三季度84 000单位，第四季度66 000单位。Streeter公司维持季末库存为下一季度预计销售数量的一半。Streeter第二季度需要生产（   ）产品。

Atmel公司生产和销售两种产品。这些产品的相关数据如下。产品A产品B生产和销售数量300001200每单位需要机器工时23每生产线收到订单数50150每生产缕生产订单数1218流水线生产数812安全监数2030总预机器工时100000预算制造费用如下收货成本$450,000工程成本300000机器安装成本25000安全监测成本200000总预制造费用$975,000工程成本的成本动因为每生产线生产订单数。在作业成本法下，每单位产品B的工程成本为（   ）。

Wallstead公司1-4月预计销售额为：1月$300 000 ，2月$340 000 ，3月$370 000 ，4月$390 000 。公司的月销售收入在每月最后一天记账，应收账款全额入账，信用条件为：2/10，n/30，50%账单在折扣期限内收回，30%账单在月末收回，15%账单在下个月末收回，5%账单无法收回。Wallstead公司在四月预期收回现金（    ）。

某公司采用分步法核算体系，检验其产品完工率为60%。假如公司期末在产品存货完工率为80%，公司计量其正常损耗和非正常损耗为（   ）。

公司生产机动车用电子配件。每个配件需要两种原材料：Geo和Clio。下表显示了每单位完工电子配件使用两种材料的标准用量以及现有存货。材料单位产品标准用量价格现有存货Geo2.0磅$15每磅5000磅Clio1.5磅$10每磅7500磅Stevens公司预计，接下来的两个生产期间都能出现20 000单位配件。公司政策要求直接材料存货必须是下一期间预计销售所需原材料的25%。基于这些信息，下一期间直接材料预计采购额为（   ）。

下列都是标杆管理标准的示例，除了（   ）。

Johnsen公司未来持续七个月的销售额预期数据以及现金收回情况如下。预期销售额：六月$700 000，七月$600 000，八月$650 000，九月$800 000，十月$850 000，十一月$900 000，十二月$840 000。销售类型：现金销售30%，信用销售70%。信用销售额收回情况（5%信用销售额无法收回）：当月收回20%，销售后下个月收回50%，销售后第二个月收回25%。Johnsen公司预计九月份从现金销售和信用销售收回的现金为（   ）。

与传统的物料需求计划系统相比较，适时制 （JIT）系统主要优点是（   ）。

以下涉及职能战略正确的是（   ）。