银行的效率指标包括( ).
人均净利润
市盈率
成本收入比
市净率
不良贷款率
采用不同的顶层组织架构设计可以分为( )。
以区域管理为主的总分行组织架构
以业务线管理为主的事业部组织架构
采用“大个金”和“大公金”两大业务板块
根据客户需求层次来组合业务板块
根据业务线职能设置组织架构
银行业作为一个较强规模效益的行业,其规模效益体现在( )。
收入
客户规模
市场份额
存贷款规模
资产规模
净利息收益是净利息收入占生息资产的比率。它反映了银行生息资产创造净利息收入的能力,以下( )会影响商业银行的净利息收益水平。
利率调整
贷存比
存款定活比
净息差
平均资产回报率
商业银行组织构架的形式从内部管理模式划分,可分为( )。
以区域管理为主的总分行型组织构架
以业务线管理为主的事业部制组织构架
矩阵型组织构架
以成本为中心的组织构架
发展型组织构架
商业银行的流动性是商业银行满足存款人提取现金、支付到期债务和借款人正常贷款需求的能力。下列关于流动性指标说法正确的是( )
商业银行的流动性覆盖率是确保商业银行在设定的严重流动性压力情景下,能够保持充足的、无变现障碍的优质流动性资产,并通过变现这些资产来满足未来30日的流动性需求
商业银行的流动性覆盖率应当不低于25%
净稳定资金比例是引导商业银行减少资金运用于资金来源的期限错配,增加长期稳定资金来源,满足各类表内业务对稳定资金的需求
商业银行的净稳定资金比例应当不低于100%
商业银行的流动性比例应当不低于100%
影响贷存比变化的因素有( ).
国家对银行贷存比的上限管理
国家针对贷款增速实施的宏观调控政策
利率变动
银行的资产质量
银行的经营策略
流程银行的特征包括( ).
以客户为中心
以业务线垂直运作和管理为主
前中后台相互分离、相互制约
实施以业务单元横向为主的矩阵考核方式
中后台集中式运作和管理
现代管理学研究表明,业务流程是银行的生命线。流程银行的特征包括( )。
以业务线垂直运作和管理为主
中后台集中式运作管理
业务流程实现信息化、自动化、标准化和智能化
前中后太相互分离、相互制约,以流程落实内控
以客户为中心
当前发达国家商业银行建立起的以客户为中心的矩阵型主流组织架构形式,其中的建立以客户需求为基础的业务线包括( )。
零售业务
投行业务
金融市场业务
商业银行业务
财富管理业务