薪酬日常管理是由（ ）组成的循环，这个循环称之为薪酬成本管理循环。
薪酬预算
薪酬计划
薪酬支付
薪酬决算
薪酬调整
日常薪酬管理工作具体包括（ ）。
开展薪酬的市场调查
制订员工年度薪酬激励计划
调查各类员工的薪酬状况
对员工的薪酬进行必要调整
对报告期内人工成本进行核算
常用的岗位评价方法有（ ）。
排序法
因素比较法
归类法
海氏评估法
计点法
岗位分析一般通过（ ）方法获取岗位相关信息，从而编制岗位说明书。
问卷调查法
参与法
观察法
访谈法
薪酬体系一般包括（ ）
基本薪酬
绩效薪酬
业绩薪酬
长期薪酬
福利
起草单项薪酬制度的程序包括（ ）。
准确标明制度的名称
明确界定单项制度的作用对象与范围
明确工资支付与计算标准
涵盖该项工资管理制度的所有工作内容
提交公司领导批准
奖金制度制定的程序包括（ ）
根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则
确定个人奖金计算办法
按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额
确定奖金发放范围
明确发放奖金对象
一般来说，影响在岗员工工作的数量和质量的因素包括（ ）。
劳动责任
劳动强度
劳动技能
劳动环境
社会心理
合理确定人工成本的方法包括（ ）。
销售净额基准法
附加值基准法
损益分歧点基准法
净利润基准法
劳动分配率基准法
（ ）是指以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用“薪水”一词。
薪酬
工资
薪资
薪金
