快速查题-咨询工程师试题
咨询工程师
筛选结果
共找出286题
- 不限题型
- 单选题
- 多选题
- 简述题
下列关于部门划分方法中职能划分法的说法，不正确的有( )。
- A
职能划分法有利于工程项目的多目标管理
- B
职能划分法有利于提高组织的专业化程度
- C
职能划分法有利于提高管理人员的技术水平
- D
职能划分法不利于高级项目管理人员的培养
- E
职能划分法有利于培养专业人员的综合能力
影响项目组织的社会因素有( )。
- A
项目管理的范围
- B
国家经济管理环境
- C
项目的经济合同关系与形式
- D
组织领导及成员的素质——组织内部的因素
- E
国际通行的项目管理方法与惯例
工程项目组织计划中，项目界面包括( )。
- A
阶段界面
- B
组织界面
- C
投资界面
- D
技术界面
- E
人际关系界面
工程项目服务支持子系统包括( )。
- A
项目质量管理
- B
项目沟通管理
- C
项目营销管理
- D
项目财务管理
- E
项目信息管理
项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于( )。
- A
内部招聘
- B
外部招聘
- C
预安排
- D
商谈
下列选项中，不属于项目经理选择原则的是（ ）。
- A
要有较扎实的基础知识
- B
必须有最高的水平
- C
要把握重点，不可求全责备
- D
要有一定类似项目的经验
工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为( )。
- A
组织界面
- B
技术界面
- C
组织机构
- D
组织配备
对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶段是( )。
- A
决策层
- B
协调层
- C
执行层
- D
操作层
某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于( )。
- A
业务划分法
- B
程序划分法
- C
职能划分法
- D
综合划分法
工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为（ ）。
- A
组织界面
- B
技术界面
- C
组织机构
- D
组织配备