房地产经纪机构风险管理的主要内容不包括()
风险识别
风险衡量
风险处理
风险预防
()是我国目前大部分房地产经纪机构所采用的薪酬支付方式
固定薪金制
浮动薪金制
佣金制
混合制
房地产经纪机构确定其使命,根据其外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部力量将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的动态管理。以上表述的是房地产经纪机构的()概念
品牌管理
运营管理
战略管理
风险管理
客户关系管理的核心是()
利益至上
以沟通为中心
以客户为中心
以服务为中心
存量房的买卖双方在房地产经纪机构的协助下签订了买卖合同后,发现房屋产权存在问题,房屋无法交易及过户。这种情况提示房地产经纪人必须高度重视签约前的( )。
买方调查
合同审查
产权确认
房屋现场查验
房地产经纪机构在选择企业模式时,不需要考虑( )。
信息资源
市场风险
管理水平
人力资源
不属于房地产经纪信息管理原则的是()
保密性
系统性
目的性
时效性
房地产经纪机构在风险管理过程中,因买卖双方客户“飞单”而产生的风险,属于( )。
操作不规范的风险
经纪业务对外合作的风险
房地产经纪人员的道德风险
客户道德风险
房地产经纪机构利用自身的优势,使企业向深度和广度发展的战略是( )。
低成本战略
聚焦战略
多样化战略
一体化成长战略
“跳单”属于()风险
客户道德风险
房地产经纪人员道德风险
信用风险
同行合作风险