一级建造师
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一般来说,沟通者的沟通能力包括( )。

  • A

    表达能力,争辩能力,倾听能力和设计能力

  • B

    思维能力,表达能力,倾听能力和说服能力

  • C

    思维能力,表达能力,把控能力和说服能力

  • D

    想象能力,表达能力,说服管理和设计能力

10.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是( )。(2014)

  • A

    与分包单位的合同关系相同

  • B

    对分包单位的付款方式相同

  • C

    业主对分包单位的选择和认可权限相同

  • D

    对分包单位的管理责任和服务相同

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用( )。

  • A

    线性组织结构

  • B

    混合组织结构

  • C

    矩阵组织结构

  • D

    职能组织结构

采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由( )进行。

  • A

    施工总承包单位

  • B

    施工总承包管理单位

  • C

    业主方

  • D

    监理方

在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目( )的时间目标。*

  • A

    动用

  • B

    竣工

  • C

    调试

  • D

    试生产(要投入生产)

按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

  • A

    业主方

  • B

    监理方

  • C

    施工总承包方

  • D

    劳务分包方

反映业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系可以用(  )。

  • A

    项目管理组织结构图

  • B

    合同结构图

  • C

    项目结构图

  • D

    合同工作关系图

建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成,通过( )使项目目标得以实现。*

  • A

    项目策划和项目组织

  • B

    项目控制和项目协调

  • C

    项目组织和项目控制

  • D

    项目策划和项目控制

在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的(  )。

  • A

    技术措施

  • B

    管理措施

  • C

    经济措施

  • D

    组织措施

关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )。

  • A

    组织是影响系统目标实现的决定性因素

  • B

    系统组织决定了系统目标

  • C

    增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

  • D

    生产方法与工具的选择与系统目标实现无关