一级建造师
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建设工程管理是一种增值服务,属于工程建设增值的是(  )。

  • A

    确保工程使用安全

  • B

    有利于节能环保

  • C

    有利于工程维护

  • D

    有利于投资控制

下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是(  )。

  • A

    项目结构图

  • B

    工作任务分工表

  • C

    合同结构图

  • D

    工作流程图

作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在(  )进行。

  • A

    设计阶段

  • B

    施工阶段

  • C

    保修阶段

  • D

    动用前准备阶段

建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。*

  • A

    定义如何组织项目建设(实施阶段)

  • B

    定义项目开发或建设的任务和意义

  • C

    定义如何组织项目开发(实施阶段)

  • D

    定义项目开发的程序和内容

关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是(   )。

  • A

    施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工

  • B

    业主进行施工总承包管理单位的招标时,应先确定工程总造价

  • C

    业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

  • D

    施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作

关于项目信息编码的说法正确的是(  )。*

  • A

    投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

  • B

    项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

  • C

    项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码

  • D

    进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有(  )。

  • A

    调配并管理进入工程项目的各种生产要素

  • B

    负责组建项目经理部

  • C

    执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款

  • D

    负责选择并使用具有相应资质的分包人

项目决策阶段策划的工作内容中,技术策划的内容不包含(  )。

  • A

    技术标准、规范的应用和制定

  • B

    关键技术分析和论证

  • C

    项目技术编码体系分析

  • D

    技术方案分析和论证

关于工作流程组织的说法,正确的是( )。

  • A

    同一项目不同参与方都有工程流程组织任务

  • B

    工程流程组织不包括物质流程组织

  • C

    一个工作流程图只能有一个项目参与方

  • D

    一项管理工作只能有一个工作流程图

某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报 18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同,该投标人所采用的风险对策为(  )。

  • A

    风险减轻

  • B

    风险自留

  • C

    风险规避

  • D

    风险转移