一级建造师
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关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是 (  )。*

  • A

    每一个任务只能有一个主办部门(至少一个)

  • B

    每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门(不一定)

  • C

    项目运营部应在项目竣工后介入工作(参与整个项目实施过程)

  • D

    项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有(  )。

  • A

    调配并管理进入工程项目的各种生产要素

  • B

    负责组建项目经理部

  • C

    执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款

  • D

    负责选择并使用具有相应资质的分包人

5.编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务分解,然后( )。(2010)

  • A

    确定项目管理的各项工作流程

  • B

    分析项目管理合同结构模式

  • C

    明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务

  • D

    分析组织管理方面存在的问题

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用( )。*

  • A

    线性组织结构

  • B

    混合组织结构

  • C

    矩阵组织结构(适用于大型项目)

  • D

    职能组织结构(有多个矛盾指令源)

按照国际工程惯例,当建设工程采用指定分包时,(  )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

  • A

    业主方

  • B

    监理方

  • C

    施工总承包方

  • D

    劳务分包方

下列风险因素中,属于组织风险的是( )。

  • A

    工程资金供应的条件

  • B

    现场防火设施的可用性

  • C

    施工方案

  • D

    业主方人员的能力

根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是( )。

  • A

    空间管理

  • B

    维修管理

  • C

    用户管理

  • D

    财务管理

下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。

  • A

    组织方案设计竞赛

  • B

    确定项目设计合同结构方案

  • C

    拟定施工合同文本

  • D

    确定实施期合同结构总体方案

把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。*

  • A

    施工部署

  • B

    施工方案

  • C

    安全施工专项方案

  • D

    施工平面图

关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是(  )。

  • A

    业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

  • B

    首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

  • C

    首先要定义主管部门的工作任务

  • D

    同一类别的项目可以集中编制通用的分工表