一级建造师
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有(  )。

  • A

    调整设计

  • B

    改进施工方法

  • C

    调整项目管理分工

  • D

    选择高效的施工机具

  • E

    调整项目管理工作流程组织

在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标“对业主而言是(  )的时间目标

  • A

    竣工

  • B

    调试

  • C

    试生产

  • D

    动用

关于建设工程项目管理的说法,正确的有(  )。

  • A

    业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

  • B

    建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

  • C

    建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

  • D

    施工方的项目管理是项目管理的核心

  • E

    实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

5.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及( )的全过程。(2014)

  • A

    决策阶段

  • B

    使用阶段

  • C

    全寿命周期

  • D

    实施阶段

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目风险管理计划应包括(  )。*

  • A

    风险分类和风险排序要求

  • B

    可使用的风险管理方法、工具

  • C

    确定风险因素

  • D

    分析各种风险损失量

  • E

    收集风险信息

关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )。*

  • A

    组织是影响系统目标实现的决定性因素

  • B

    系统组织决定了系统目标(目标决定了组织)

  • C

    增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

  • D

    生产方法与工具的选择与系统目标实现无关(方法与工具是因素之一)

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有( )。*

  • A

    整个项目合同总额的确定较有依据

  • B

    投标人的报价较有依据(整个项目的合同总价较有依据)

  • C

    可以为分包单位提供更好的管理和服务

  • D

    有利于业主节约投资

  • E

    可以缩短建设周期

采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由(  )进行。

  • A

    施工总承包单位

  • B

    施工总承包管理单位

  • C

    业主方

  • D

    监理方

项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它从总体上分析和描述(  )。

  • A

    项目管理需要做的工作

  • B

    项目的总投资

  • C

    项目的总进度

  • D

    怎样进行项目管理

  • E

    技术标准

业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )。

  • A

    管理工作流程

  • B

    物质流程

  • C

    信息处理工作流程

  • D

    设计工作流程