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快速查题-一级建造师试题

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经济

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第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理

第二章1Z202000建设工程项目施工成本控制

第三章1Z203000建设工程项目进度控制

第四章1Z204000建设工程项目质量控制

第五章1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理

第六章1Z206000建设工程合同与合同管理

第七章1Z207000建设工程项目信息管理

建筑实务

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共找出879题

建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括( )。

A
取得合同目标考核证书
B
办理决算手续
C
办理项目资料归档
D
清理各种债权债务
E
进行项目总结

根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（　）。

A
进行项目策划
B
召开开工会议
C
任命项目经理
D
施工开工准备

施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在（）。

A
施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同
B
与分包单位的合同关系有可能不同
C
分包单位的选择和认可程序不同
D
施工总承包管理单位和施工总承包单位的主旨结构与人员配备不同
E
对分包单位的管理和服务不同

下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是( )。

A
项目决策期的合同结构管理
B
项目实施期管理总体方案
C
项目建设成本分析和效益分析
D
技术方案分析和论证

建设工程项目施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有（）。*

A
审查分包单位资质条件
B
检查施工单位的试验室
C
审查工程开工条件
D
签署单位工程质量评定表
E
审查施工单位提交的施工进度计划

下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。

A
编制项目实施期组织总体方案
B
编制项目实施期管理总体方案
C
编制项目实施期合同结构总体方案
D
制订项目风险管理与工程保险方案

92．在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（　）。

A
分包工程款可由通过施工总承包管理单位，也可由业主之间支付
B
分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资
C
施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
D
一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
E
施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报20%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（）。

A
风险规避
B
风险减轻
C
风险自留
D
风险转移

在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（　）。

A
.分包工程款可由通过施工总承包管理单位，也可由业主之间支付
B
分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资
C
施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
D
一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
E
施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

关于施工总承包模式特点的说法，正确的是(　 )。*

A
招标和合同管理工作量大
B
业主组织与协调的工作量大
C
分包合同价对业主是透明的
D
开工前就有较明确的合同价