一级建造师
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按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是( )。

  • A

    测量师事务所

  • B

    建筑师事务所

  • C

    结构工程师事务所

  • D

    水电工程师事务所

建设工程管理过程实施阶段的管理,即是(  )。

  • A

    开发管理

  • B

    施工管理

  • C

    项目管理

  • D

    设施管理

关于线性组织结构的说法,错误的是( )。

  • A

    每个工作部门的指令源是唯一的

  • B

    高组织层次部门可以向任何低地组织层次下达指令

  • C

    在特大组织系统中,指令路径会很长

  • D

    可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现(  )。

  • A

    质量目标

  • B

    工期目标

  • C

    进度目标

  • D

    项目目标

编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务分解,然后( )。

  • A

    确定项目管理的各项工作流程

  • B

    分析项目管理合同结构模式

  • C

    明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务

  • D

    分析组织管理方面存在的问题

工程建设监理规划编制完成后,必须经( )审核批准。

  • A

    业主

  • B

    总监理工程师

  • C

    监理单位技术负责人

  • D

    专业监理工程师

项目决策的标志是(  )。

  • A

    确定项目定义

  • B

    项目立项

  • C

    确定建设任务

  • D

    项目组织

根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以( )。*

  • A

    指定生产商(合同约定,材料、配件由承包单位采购,发包商不得指定材料、生产、供应商)

  • B

    指定供应商

  • C

    提出质量要求

  • D

    指定具体品牌

关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是(  )。

  • A

    施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

  • B

    施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

  • C

    施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

  • D

    施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,应当编制(  )。

  • A

    任务分工表

  • B

    项目结构图

  • C

    管理职能分工表

  • D

    工作流程图