一级建造师
筛选结果 共找出879

根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》(GF—2000—0201),监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是( )。*

  • A

    指令施工单位征求设计人的修改意见

  • B

    及时向设计人报告问题的具体情况

  • C

    口头联系设计人并书面报告委托人

  • D

    书面报告委托人并要求设计人更正

项目人力资源管理的目的是( )。*

  • A

    提高员工的业务水平

  • B

    建立广泛的人际关系

  • C

    降低项目的人力成本

  • D

    调动所有项目参与人的积极性

建设工程管理的核心任务是(  )。

  • A

    为工程的建设和使用增值

  • B

    提高建设项目生命周期价值

  • C

    目标控制

  • D

    实现业主的建设目标和为工程的建设增值

在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是(  )。

  • A

    项目经理是项目管理班子的负责人

  • B

    项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位

  • C

    项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

  • D

    项目经理的主要任务是项目目标的控制

在常用的组织结构模式中,会产生多个矛盾的指令源的是(  )。

  • A

    线性组织结构

  • B

    职能组织结构

  • C

    矩阵组织结构

  • D

    混合组织结构

项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是( )*

  • A

    落实管理人员责任

  • B

    优化工程流程

  • C

    改进施工方法

  • D

    强化奖惩机制

关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。

  • A

    业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

  • B

    业主方的投资目标指项目的施工成本目标

  • C

    投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

  • D

    业主项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

施工总承包管理模式与施工总承包模式的相同之处在于(  )。

  • A

    项目建设周期

  • B

    对分包单位的选择和认可权限

  • C

    总承包单位对分包单位的管理责任

  • D

    对分包单位的付款方式

某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于( )。

  • A

    施工组织总设计

  • B

    单项工程施工组织设计

  • C

    分部工程施工组织设计

  • D

    单位工程施工组织设计

关于项目管理职能分工表的说法,正确的是(   )

  • A

    除了业主方,其他项目各参与方不必编制项目管理职能分工表

  • B

    编制项目管理职能分工表时,必须要附加管理职能分工描述书

  • C

    管理职能分工表可以用于企业管理

  • D

    项目管理职能分工表不能区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理职能