一级建造师
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施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有(  )。

  • A

    整个项目合同总额的确较有依据

  • B

    投标人的报价较有依据

  • C

    可以为分包单位提供更好的管理和服务

  • D

    有利于业主节约投资

  • E

    可以缩短建设周期

根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。*

  • A

    调整项目目标

  • B

    分解项目目标

  • C

    制定纠偏措施

  • D

    收集项目目标实际值

工程总承包方项目管理的任务有( )。

  • A

    项目施工管理

  • B

    项目采购管理

  • C

    项目安全管理

  • D

    项目风险管理

  • E

    项目试运行和项目收尾

3.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是( )。(2013)

  • A

    业主方项目管理的组织结构

  • B

    生产运营期经营管理总体方案

  • C

    编码体系的建立

  • D

    实施期组织总体方案

工程项目风险管理过程中,风险识别工作包括(  )。

  • A

    分析风险的损失量

  • B

    确定风险因素

  • C

    分析风险因素发生的概率

  • D

    编制施工风险识别报告

  • E

    收集与施工风险有关的信息

关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是( )。

  • A

    施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工

  • B

    业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

  • C

    业主进行施工总承包管理单位的招标时,应先确定工程总造价

  • D

    施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作

关于建设工程项目管理的说法,正确的有(  )。

  • A

    业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

  • B

    建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

  • C

    建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

  • D

    施工方的项目管理是项目管理的核心

  • E

    实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。

  • A

    确定项目实施期管理总体方案

  • B

    确定生产运营期设施管理总体方案

  • C

    确定项目风险管理与工程保险方案

  • D

    确定生产运营期经营管理总体方案

关于建设工程物资采购管理的说法,正确的有( )。*

  • A

    物资采购结束后应将采购资料归档

  • B

    物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求

  • C

    工程建设物资由工程承包单位采购的,发包单位可以指定生产厂或供应商 (不可以)

  • D

    物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任

  • E

    物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准

关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。

  • A

    施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

  • B

    施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

  • C

    施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

  • D

    施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责