快速查题-一级建造师试题

一、背景某火力发电工程EPC总承包项目，总承包商重视对设备的采购工作，把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购、订货作为重点，编制了设备采购计划，确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况，把采购中的进度和质量的安全保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中，进行了以下主要工作：设备请购单的审查及询价商务文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后，由项目设计经理签字并提交项目采购经理，经项目采购经理审查，确认请购单及附件的内容齐全，提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊，询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。设备询价：项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价，询价的厂商一共有12家，其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家。采购评审：技术评审由相关专业负责人进行审核，评审的依据是厂商技术报价文件，评审的结果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序。对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审，商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价，重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。综合评审由设计经理和采购经理共同主持，组织有资质的专家按规定进行评审。经过评审，项目采购部门选定比较理想的供货厂商。二、问题1.按照国家标准《建设工程分类标准》GB/T50841-2013，火力发电设备属于什么设备类别？主要包括哪些设备？2.项目部在采购中如何进行进度和质量安全的保证？3.采购部门是否可以向本公司合格厂商以外的厂家询价并说明理由。对于电厂配套锅炉的生产厂家，要注重审查什么资质？其要求是什么？4.指出设备请购单的审查及询价商务文件编制有哪些不妥之处，并加以改正。5.指出采购评审有哪些不妥之处，并加以改正。

一、背景某电缆输配电工程公司承接了一段30km长的直埋电缆敷设项目，电缆由业主提供，工期2个月，考虑工期较为紧张.在土方开挖期间，该工程公司组织5名具有操作资质的员工驾驭挖掘机(其中No.5为外租的一辆)分段进行开挖，一辆客车送员工到工地。挖掘过程中No.5挖掘机在爬坡进程中突然侧翻，好在坡度小，人机无恙。但该公司就此组织挖掘机员工进行学习，要求每位挖掘机员工要逐步达到本级别”四懂三会”。在电缆敷设过程中，工程公司用两辆拖挂车运送电缆到现场.使用100t履带式起重机进行电缆的敷设;100t履带式起重机进场组装后，即进行电缆吊装，因超重和地基下沉，被迫暂停电缆吊装。该工程公司采取措施才得以完成电缆敷设。

一、背景A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A公司除完成关键设备安装外，其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工，A公司实行总承包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A公司成立了综合调度机构。在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工；又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排不符；对室外蒸汽管廊检查时，发现在未收到试压报告的情况下已在保温施工，叫停了分包单位的施工；在制氧站检查试运转活动时，发现废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。二、问题1.调度机构为什么要求海边排水泵房另择时机破土动工？2.某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控？说明理由。3.室外蒸汽管网保温施工为什么叫停？4.“三废”的排放应怎样正确处理？5.审核试运行组织准备的重点是什么？

一、背景某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m，最重塔体102t。合同工期为3个月，合同约定：如果合同工期违约一天罚款10000元，如每提前一天奖励5000元。安装公司项目部对塔体群安装工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；工程可能会延期2天。第二套方案采用两台lOOt汽车起重机双机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元／（日·台），经测算，现场汽车起重机共需16天，但人工费可降低70%，其他费用可降低30%，工程可能提前8天完成。项目部还注重绝热工程的质量控制，在塔体绝热工程施工前，进行粘贴法施工的技术交底。二、问题1.塔体群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案？2.写出桅杆起重机与汽车起重机的特点和适用范围。3.哪些绝热材料可采用粘贴法施工？粘贴法施工有什么要求？4.试分析项目部应选用第几套施工方案？

一、背景某卫生中心由门诊楼、急诊楼、住院楼等组成，卫生中心的机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风空调、消防工程和电梯安装工程。变电所、水泵房和锅炉房建在住院楼的地下一层，工程的冷水机组、锅炉、成套变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购。业主通过招标方式确定A公司承担机电工程施工总承包，合同约定A公司承包工程的范围有建筑给水排水、建筑电气、通风空调工程安装，一般设备和材料由A公司采购。业主将消防工程分包给B公司施工;地下变电所分包给电力工程公司;电梯安装由电梯制造厂的安装公司承担。为方便施工管理，业主授权A公司按合同文件与其他公司签订分包合同。工程的冷水机组、锅炉、成套变配电设备和电梯等大型设备按施工计划到达施工现场，A公司组织各分包队伍进行开箱检查验收。合格后二次搬运到地下一层进行安装。

一、背景A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程，合同总工期为24个月。施工中.在电线采购中，业主向A公司竭力推荐B电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系.尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度，编制了质量预控方案.设置了质量控制点.选择施工机具，材料能及时送到施工现场·使工程进展顺利。

一、背景北方某石油化工公司投资建设一蜡油深加工工程，经招标，由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括两台大型加氢裂化反应器的安装，高压油气工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试等静、动设备安装工程、管道安装工程以及土建工程、电气工程、自动化仪表安装工程等。其中，A施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备、设施分包给B建筑工程公司。蜡油工程的关键静设备两台加氢裂化反应器，各重300t，由制造厂完成各项检验试验后整体出厂，A单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构.房顶有一台汽液交换设备。B建筑单位拟将网架顶分为4片.每片网架重12t.在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位房顶汽液交换器重量10t，采用汽车起重机吊装。合同要求该工程2009年9月开工，2010年6月30日完工。为了加快工程进度，业主要求，有条件的工程，冬季不停止施工作业。为了，保证工程顺利进行.A施工单位编制了静设备安装施工方案、动设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B建筑施工单位编制了压缩机厂房土建工程施工方案。

一、背景某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目，有80～200t大型设备26台。工程内容包括大型设备卸船后的陆路运输及现场的吊装作业。施工作业地点在南方沿海地区，工程施工特点为：工程量大、工期紧、高空作业多、运输和吊装吨位重。项目部按照合同要求，根据工程的施工特点，分析了该工程项目受外部环境因素的影响，项目部成立了事故应急领导小组进行应急管理，根据施工现场可能发生的施工生产突发事件，编制了专项应急预案，并对应急预案进行了培训。应急预案培训包括的内容有：(1)培训应急救援人员熟悉应急救援预案的实际内容和应急方式，明确各自在应急行动中的任务和行动措施；(2)培训员工懂得在紧急情况发生后有效的逃生方法；(3)培训使有关人员及时知道应急救援预案和实施程序修正和变动的情况。安装工程公司将大型工艺设备的卸船后的陆路及厂内运输的运输任务分包给B大件运输公司。针对80～200t大型设备吊装，项目部研究、确定所有设备的吊装采用履带起重机吊装，为此决定租赁一台750t履带起重机和一台200t履带起重机。项目部组织专业技术人员编制大型设备吊装方案，优化吊装工艺，并对影响大型吊装的质量影响因素进行了预控。在运输一台重115t、长36m的设备时，安装公司项目部的代表曾提出过要用150t拖车运输。但B运输公司由于车辆调配不能满足要求，采用了一台闲置数月的停放在露天车库的100t半挂运输车进行运输，设备装上车后没有采取固定措施，运输前和运输中没有安全员或其他管理人员检查、监督。运至厂区一个弯道时，半挂车拐弯过急，设备自车上摔下损坏，除了保险公司赔偿外业主还直接损失15万元。经查，B公司没有制订设备运输方案，也没有安全技术交底记录。二、问题1.本工程施工现场可能发生哪些施工生产和自然灾害突发事件？指出应急反应的实施原则。2.上述应急预案培训的内容是否全面？若不全面补充缺失的内容。3.简述为完成某台重量和尺寸已经确定的设备吊装，确定主吊吊车臂长的步骤。4.大型设备的吊装施工中，应采取哪些对质量影响因素的预控措施？5. B公司运输设备发生设备掉出运输车而损坏的事故应负什么责任？事故产生的原因有哪些？

一、背景A公司承包某超高层建筑机电工程施工项目，该工程位于市中心繁华区，工程范围包括通风与空调、给水排水及消防水、动力照明、环境与设备监控系统等，建设单位要求A公司严格实施绿色施工，严格进行安全和质量管理。A公司项目部针对工程情况，制定了绿色施工管理和环境保护的绿色施工措施，提交建设单位后，建设单位认为绿色施工内容不能满足施工要求，建议补充完善。针对机电工程工期紧、作业面分散，项目部编制了施工组织设计，对工程进度、质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面，项目部根据现场作业特点，对重点风险作业进行分析识别，制定了相应的安全管理措施和应急预案。该工程全部机电设备、材料运输就位均需进行吊装作业，其中制冷机组和大型风机的吊装运输分包给专业施工队伍。分包单位编制了吊装运输专项方案后即组织实施，被监理工程师制止，后经审批，才组织实施。施工中，项目部按计划多次对施工现场进行安全检查，但是仍反复出现设备吊装指挥信号不明确、个别电焊工无证上岗、雨天高空作业、临时楼梯未设护栏等多项安全隐患。项目部经认真分析总结，认为是施工现场安全检查未抓住重点，经整改后效果明显。二、问题1.绿色施工要点还应包括哪些方面的内容？2.本工程应重点进行风险识别的作业有哪些？应急预案分为哪几类？3.分包单位选择的吊装运输专项方案应如何进行审批？4.根据背景资料，归纳施工现场安全检查的重点有哪些？5.金属风管咬口形式和选择的依据是什么？

一、背景某大剧场由建筑公司承担其项目总承包管理，剧场有地上lO层，地下3层。大剧场的机电安装工程由安装公司承包。大剧场的机电工程有给水排水、建筑电气、通风空调和智能化控制系统。在地下二层和屋顶层作为大剧场的设备层。设备层中安装有变压器、发电机、配电柜、冷水机组、热泵，冷却塔等大型设备。安装公司配合建筑公司在深基础施工时进行预埋和接地施工，主体结构施工中进行均压环及防雷装置的施工，并配合建筑公司编制了工程的施工组织设计。由于大剧场处于闹市中心，设备和材料的进场只能在夜间进行。安装公司编制了机电工程的施工进度计划及设备吊装方案.经过论证，采用汽车吊，由设备吊装孔吊入地下二层。