快速查题-一级建造师试题

一、背景国家拟在中国南部沿海某地兴建一个大型战略油库基地，采用邀请招标的形式优选施工承包商。A、B、C、D、E五家大型建设公司参与投标。投标截止日期为2010年12月27日上午10点。2010年12月27日上午10点，由当地建委主持，当场举行了开标仪式。A公司的投标文件商务部分没有按招标文件的要求加盖公章；C公司资料中缺少投标保函。评标委员会由5人组成，建委副主任和行政科长担任正副组长。评标委员会对各公司标书进行了综合评比，最终确定B公司中标。在项目执行中，B公司项目部项目主任工程师组织人员编制了大型吊装方案，根据现场危险源辨识，编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。经项目经理审查后批准执行。项目部在签订保修责任书后，根据工程的情况，项目部还制订了消防方案。二、问题1. A和C公司的标书如何处理？2.以上招标工作有哪些不妥之处？3.指出该公司编制的安全技术措施还有哪些不完善的地方。4.指出大型吊装的审批是否符合规定？5.该工程运行后，应配置何种消防灭火系统？说明理由。

一、背景某建设单位与施工单位就一大型管网安装工程签订了施工合同，合同中有以下一些条款：(1)项目实施过程中，施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。(2)项目开工前，业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料，供施工单位施工时参考。(3)无论业主方是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，施工单位应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，业主承担由此发生的经济支出，赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，施工单位则应承担发生的费用，工期应予顺延。(4)施工单位应按协仪条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量（计量），并在计量24小时前通知施工单位。随着管道工厂化预制技术的日渐成熟运用，施工单位采用管道工厂化预制技术。工程开工后，项目管理部组织技术交底，并对管道安装前的现场进行了检查。二、问题1.请分别指出以上合同条款中的不妥之处。2.针对合同条款中的不妥之处应如何改正？3.施工组织设计交底有何要求？4.管道工厂化预制如何深化设计图纸？5.管道安装前现场应具备哪些条件？

一、背景某施工单位承担了某机电工程项目厂区内管道安装施工任务。施工单位项目技术部门负责人在进行部门人员分工安排时，不设立资料员专门管理技术文件资料。要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料，资料使用完后交回由他自己存放整理。工程到工艺管道水压试验阶段，进行管道系统检查时，发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时，在该管道管段图中有2道进行过2次返工的焊道，也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆：压缩机厂房管道进行了修改，设计变更单在设计单位交与他后直接发放到班组施工作业，自己存的一份设计变更单记不清是否归档.作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中，由于其工作调动离开项目，不知那部分资料现在何处。由于查找技术文件资料，水压试验被迫推迟。

一、背景A公司参与远离所在地炼钢厂的机电安装工程总承包的投标，投标前做了如下工作：(1)分析了招标文件工程范围，本工程含机械设备安装、电气及自动化系统安装、钢结构及非标准件制作安装、工业给水排水施工、防腐及保温工程、筑炉工程。并分析了本公司施工技术力量优劣势，认为本公司安装技术力量雄厚，主体工程及主要系统由本公司承担. 其他工程拟采用分包的形式分别分包给具有相应施工资质的公司，并对其经营状况和价格水平进行了调研。(2)因本工程是固定总价、合同包干、一次包死、施工中不发生签证及变更费，因此，C公司在标书编制前重点调研了工程有关的法律法规，施工所在地的施工条件、气候条件及环境，建设单位的资金情况，参加了标前会议交底和答疑，并认真复核了工程量。(3)A公司的施工组织设计编制，尤其是施工方案的编制内容，得到评标人员及建设单位一致赞许。(4)投标过程中严格按时按规定递交了标书，评标时B公司因施工过程估算费用偏高、工程量偏大、计价形式有误等原因造成总价过高，偏离招标规定而出局，而C、D、E三公司也因技术或报价等原因落选。最终A公司中标。A公司进场后，为确保工程安全实施，在组织编制施工组织设计和施工方案的同时，认真编制了应急预案，明确了应急预案的实施要点和应急反应的实施原则。二、问题1.根据工作内容，本工程中A公司可能发生哪些专业承包工程？2.根据标前调查研究内容要求，本案例C公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些？会产生哪些不良后果？3.施工方案编制时，重点应编制哪些内容？4.从B公司出局，分析标书合成过程中应注意的事项。5.请具体说明应急反应的实施原则。

背景材料某施工单位承担的一项机电安装工程进入单机试运行阶段。项目部机械专业工程师编制了单机试运行方案，项目总工程师审核后由项目经理批准实施，并报总监理工程师备案。项目部对要进行单机试运行的一台整体安装的轴流压缩机进行试运行前检查，电气和操作控制系统、润滑系统均已调试合格，符合试运行条件。项目部决定开始压缩机的试运行。问题1.背景中的轴流压缩机进行试运行的目的是什么？2.项目部编制的单机试运行方案在编审的哪些程序上有错误？正确的程序是什么？

一、背景国家拟在中国南部沿海某地兴建一个大型战略油库基地，采用邀请招标的形式优选施工承包商。A、B、c、D、E五家大型建设公司参与投标。投标截止日期为2010年12月27日上午10点。20lo年12月27日上午10点，由当地建委主持.当场举行了开标仪式。A公司的投标文件商务部分没有按招标文件的要求加盖公章;c公司资料中缺少投标保函。评标委员会由5人组成。建委副局长和行政科长担任正副组长。评标委员会对各公司标书进行了综合评比，最终确定B公司中标。在项目执行中，B公司项目部项目主任工程师组织人员编制了大型吊装方案，根据现场危险源辨识，编制了高处作业。机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。经项目经理审查后批准执行。

【背景资料】某安装公司承包一演艺中心的空调工程，演艺中心地处江边（距离江边100m），空调工程设备材料：双工况冷水机纽(650Rt)、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔(650t／h)、板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20～DN700mm，公称压力1.6MPa)、空调水管(DN20—DN700mm)、风管、风阀及配件（卡箍、法兰）等由安装公司订立采购合同。安装公司项目部进场后，针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明确了施工方法的内容，江水源热泵机组利用汪水冷却，需敷设DN700mm冷却水管至江边，DN700mm冷却水管的敷设路径上正好有一排千年古树，方案中选择非开挖顶管技术，并分包给A专业公司施工。空调水管需化学清洗并镀膜，分包给B专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料，负责现场的管理工作，确保专业公司按批准的施工方案进行施工。按施工进度计划，安装公司项目部及时与供货厂商联系，使设备材料运到现场时间与施工进度配合，以满足施工进度要求。设备材料达到施I现场，按规定对设备材料进行检验，其中对阀门重点检验。空调工程按施工程序实施。空调设备安装后，进行水管、风管及配件安装调试，空调工程按要求完工。【问题】1．安装公司项目部在履行设备采购合同时主要有哪些环节？2．A、B专业公司进场后，安装公司项目部应做哪些工作？3．本工程要编制哪几个新技术的施工方案？方案中的施工方法应有哪些主要内容？4．指出DN700mm阀门压力试验的合格标准。5．空调供回水（冷热水）主管需与哪些设备连接？DN100mm以上空调水管与设备可采用哪种连接方式？

一、背景某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块(约2800t钢结构和管道、电气等组成的生产模块)的施工总承包合同，合同的通用条款规定，材料由业主供给、项目生产用电由业主提供、本项目需由机电安装公司完成。在合同的专用条款约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求，并规定项目可以将管道、防腐工程分包给有资质的单位。机电安装公司将管道工程分包给了GAl资质的A单位，将防腐工作分包给了具有资质的B单位。项目执行期间发生了以下事件：事件一：业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定.给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书。事件二：B单位在预制站进行管道防腐时，没有预留焊口，造成A单位焊接前处理时间大幅增加。A单位向B单位进行索赔，遭到B单位的拒绝。事件三：A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元，因为机电安装公司的钢结构安装滞后，造成窝工损失6万元，工期拖后6天。A单位向业主提出30万元的费用索赔和1 5天的工期索赔，向机电安装公司提出6万元的费用索赔和6天的工期索赔。事件四：A单位在进行管道水压试验时，发现在升压到2.6MPa时，阀门的法兰处有水珠渗出，为了节约时间，项目技术员要求管工带压紧固螺栓，被监理工程师制止。

一、背景华东机电安装公司通过招标投标竞争在某市承包一大型商场的机电安装工程，工程范围包括：供暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程和锅炉安装工程等，合同造价为6200万元。其中变配电所应提前受电，为其他建筑设备的试运转提供条件，由业主方运行管理。在施工过程中，由于用户对某些分部分项工程达不到使用功能要求，向业主提出变更设计要求。当施工单位收到设计变更施工图后，采用综合单价法对工程量发生变更情况进行查对，结果分部分项工程量清单中工程量的增幅大于原工程量的18%。智能化监控设备安装后，安装公司对传感器、执行器、控制器及系统功能进行现场测试，传感器用高精度仪表现场校验，使用现场控制器调节给定值或用信号发生器对执行器进行检测。二、问题1.工程量清单计价应包括哪些组成部分？该工程因设计变更引发工程量变更情况，施工单位应如何处理？2.施工单位应怎样计算由于设计变更引起的新项目费用？3.指出该机电安装工程项目划分的分部工程有哪些？4.智能化监控设备安装后，应对哪些建筑设备自动监控系统进行检测？5.因变配电所已受电、由业主方运行管理，该公司是否可以提前办理竣工验收手续？说明理由。

一、背景国家某重点工程氧化铝生产基地二期工程项目采用采购及施工总承包(Pc)方式，总承包方对6种40台高压容器进行设备采购招标。其中16台压煮器制造工艺复杂，国内仅有少数专业公司有能力制造。为了搞好这批重要设备的采购工作。总承包方按照设备采购招标(询价)的工作程序，在已有的合格供货商名录中，挑选形成潜在没备供货商的“短名单”，并结合所采购设备的实际情况，对“短名单”中的潜在供货商进行了进一步资格审查，着重审查供货商的下述情况：(1)技术能力、生产能力;(2)生产任务的饱满性;(3)信誉。对符合要求的供货商发放了设备采购询价文件(招标文件)。为力求采购工作的规范、权威和公正，总承包商成立了8人组成的评标委员会，包括压力容器和焊接专家2名、业主代表3名、银行投资人1人、上级主管部门2人。评标评标委员会对供货商的投标文件进行了符合性审查，并经过详细评审确定中标候选人顺序，最终确定中标人。