二级建造师
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背景:某施工单位承担了一井筒的施工项目,该工程项目施工合同价为560万元,合同工期为6个月,施工合同规定:(1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。(2)业主自第一个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣保留金,保留金限额暂定为合格价的5%,保留金到第三月底全部扣完。(3)预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。(4)工程进度款按月结算,不考虑调价。(5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。(6)若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%,业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款,各月实际产值如下表2G320060。进度计划与产值数据表  表2G320060该工程进入第四个月时,由于业主资金困难,合同被迫终止。问题(1)该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?(2)第一个月至第三个月各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少?(3)合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元?

项目实施阶段的质量检验“三检制”中专检的内容是(    )。

  • A

    对照工艺,自我把关

  • B

    同工序及上下工序交接检

  • C

    进料、半成品、成品检验

  • D

    自盖工号、自作标记

背景:某施工单位在施工一风井井筒时发生了以下三次事故:(1)项目经理安排了1名刚由掘进工改为维修工而又未经培训的工人去维修吊盘气动绞车,由于他对气动绞车一无所知,不但不会修,反而把气动绞车提升的抓斗坠落井底,使井底工作面的1名工人被砸成重伤。(2)在施工过程中对信号工管理不严,井上下信号工脱岗,由未经培训的班长操作信号,把吊桶送入井底水中还不知道。绞车司机也违章操作,结果将吊桶沉入井底水中,造成1名工人被淹死亡。(3)在安装井筒罐道梁时,考虑工期短,提升量小,提升系统没有安装罐道绳,吊桶在提升过程发生严重摇摆而无法控制,使吊桶碰撞管路而脱钩,吊桶坠落在吊盘上,使吊盘上的3名工作人员1死2伤。问题(1)分析这三次事故违反了安全规程的哪些要求?相关规定是如何规定的?(2)根据三次事故的性质,按事故严重性分类各属于哪一类?

矿业工程进度计划编制的基本程序是(  )。

  • A

    调查研究、确定方案、划分工序并估算时间、绘制进度计划图表

  • B

    调查研究、确定方案、分组编制、总体合成

  • C

    调查研究、划分项目、确定方案、分组编制、总体合成

  • D

    调查研究、划分项目、确定方案、划分工序、计算时间、编制计划、审查计划、确定计划

背景:某施工单位的两个施工队分别施工石门两侧东、西大巷,工程进度要求基本一致。两大巷地质条件相仿,地压情况基本相同,均采用相同设计的锚喷网支护。施工4个 月后对比抽查两巷道检验记录发现,两巷道施工的锚杆数量、锚固力、间排距、布置方向以及喷射混凝土强度、厚度等检查内容均合格。但直观检查发现,西大巷有严重变形,喷射混凝土离层剥落,锚杆托板松动约一半(部分在工作面附近位置),且喷层普通不平整等现象。用1m靠尺测量,最大不平量达320mm。现怀疑锚杆锚固力不足,各抽查检验了20根锚杆锚固力,测量得结果如下表:锚杆锚固力检测结果表   表2G320040-1问题(1)根据直观检查结果,指出西大巷施工质量不符合施工质量验收要求的具体内容。(2)根据表中数据,做出东、西两大巷锚杆锚固力试验结果的直方图。(3)计算两队锚固力施工的工序能力指标。(4)根据直方图或工序能力指标,比较两施工队施工能力的差异,说明西大巷施工队锚杆施工技术能力存在问题(至少二项)。(5)根据前面讨论,指出西大巷施工质量的问题及其对巷道严重变形的影响。

矿山的剥离物、废石、表土及尾矿等,必须运往废石场堆置排弃或采取综合利用措施·( )江河、湖泊、水库和废石场以外的沟渠倾倒。

  • A

    不得已可向

  • B

    不得向

  • C

    在无人区可向

  • D

    可向

某矿山立井工程项目,在施工阶段检查发现井筒涌水量突然增加,工作面实测涌水量超过10m3/h。抽查了该施工现场留制的混凝土试验块,其强度不到设计强度的75%。后对已经完成部分的井筒混凝土抽检进行统计分析(包括施工阶段抽查结果),总体抽查了500块,统计发现存在的问题如下表:某井筒混凝土质量检验统计表问题(1)针对本工程特点,宜选择何种方法进行质量分析?(2)绘制井筒混凝土施工质量分析图,并分析出现质量问题的主要因素。(3)说明影响井筒混凝土施工质量和速度的关键性因素。

当关键工作的实际进度较计划进度落后时,调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来,保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间,通常可(  )。

  • A

    改变某些工作的逻辑关系

  • B

    增加某些工作的工作内容

  • C

    减少某些工作的计划费用

  • D

    改变某些工作的资源消耗

背景:某施工单位总承包一矿井建设工程,该矿井采用立井开拓,主、副、风井三个井筒均在同一工业广场内,均采用冻结法施工。主井井筒净直径6.0m,井深720m;副井井筒直径7.0m,井深695m;风井井筒净直径5.0m,井深690m。矿井属于高瓦斯矿,且井下巷道较多,开拓任务重,工期紧。矿井开工前,建设单位提交了矿井的地质报告、井筒检查孔地质柱状图、地面工业广场平面布置图、修建了进矿道路及供电线路等。该施工单位依据上述条件编制了矿井的施工组织设计,其主要内容如下:(1)矿井开工前完成供水、供电、运输、通信以及工业工程平垫的前期工作,主要污水排放管道的敷设工作。(2)由于矿井无边界风井,确定矿井采用单向掘进施工方案。副井井筒利用永久井架凿井,井筒的开工顺序依次为中央风井、副井、主井、主井箕斗装载硐室与主井井筒同时施工,井筒到底后进行主井与风井的贯通,进行主井临时改绞,再与副井贯通,同时开展井底车场巷道及大巷的施工。(3)考虑到井下巷道较多,开拓任务重,工期紧,因此井下大巷均采用成熟的机械化配套作业,煤巷采用综掘机掘进。岩石巷道综合月进尺按100m、煤巷月综合进尺按300m配备,井下采用固定箱式矿车有轨运输。(4)井筒到底后,井筒装备交替方案是主井临时改绞,风井进行永久装备,副井也进行永久装备,副井交付使用后进行主井的永久装备。(5)在风井井筒永久装备完成后,进行采区巷道的施工,同时进行井下生产系统安装和试生产。(6)矿井建设的施工组织由该公司负责,劳动力统一调配,冻结工程经建设单位同意后分别分包给了三家冻结公司。问题(1)施工组织设计的编制中存在什么问题?(2)井筒的开工顺序是否有不妥之处?为什么?(3)根据上述分析确认的合理开工顺序,施工过程如果井筒工期出现延误时应当如何进行进度安排和控制?(4)井筒装备方案有何不妥?

按照综合单价法计算,单位工程报价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、税金和( )构成。

  • A

    规费

  • B

    利润

  • C

    企业管理费

  • D

    保险费