快速查题-二级建造师试题

1.背景某建设单位承接了一项大型冶炼工程建设项目，该项目工程量近6亿元人民币，工程内容包括PHc桩、土建基础、混凝土结构、钢结构及相关的安装，为大型综合性工业建筑群体工程。其中，主体结构为两个洁净室厂房，钢结构量约3万t。由于行业特点，业主要求施工单位必须在6个月内完成主体结构的施工。由于工期压力，施工项目部将主要精力放在进度安排上。导致工程发生了多起质量事件，有的违反管理程序、有的忽略质量要求、甚至有违反国家强制性标准的现象。为此，业主连续召开了两次质量专题会，并将相关信息传递到施工单位总部。2.问题(1)施工单位管理部门应如何对待上述事件?采取什么样的措施和行动?(2)施工项目部在_[程质量管理上应该注意哪些问题?(3)工程项目的质量、工期的关系如何处理?(4)排桩施工时的质量要求主要有哪些?

背景：某施工单位承建一立井工程，应建设单位要求，合同约定建成后的井筒涌水量不超过10m3/h。施工单位施工至井深360m处发现岩壁有较大出水点，且井筒涌水量突然超过原地质资料提供数据的2倍多。施工单位经过紧急抢险处理后才完成混凝土浇筑工作，然后报告了监理工程师。三个月后验收井筒质量时，虽无集中出水，但井筒涌水量达到8m3/h。质量检验部门不予签字。建设单位怀疑井筒质量有问题强行要求在360m处破壁打4个检查孔，施工单位不仅拒绝，且提出抢险损失的索赔。事后还引起了建设单位以质量检验部门不签字为由的拒付款纠纷。问题（1）质量检验单位不予签字认可是否合理？说明理由。（2）施工单位按建成后井筒涌水量不超过10m3/h的合同要求组织施工是否正确？针对本案情况，说明应如何正确应对建设单位的合同要求。（3）井筒岩壁有出水点时可采取哪些保证井壁施工质量的措施？有较大出水点时，应如何处理？（4）施工单位拒绝建设单位破壁检查的做法是否合理？说明理由。为降低井筒涌水量，可采用什么方法？（5）施工单位提出的索赔要求是否合理？说明本案例索赔的正确做法。（6）指出施工单位在拒付工程款纠份事件中的过失。

背景：某施工单位施工一主斜井。斜井的倾角22º，斜长1306m。根据地质资料分析，井筒在747m处将遇煤层，施工单位提前编制了穿过煤层的技术措施，经设计单位同意将该段支护改为锚喷网与支架联合支护，其中支架采用20#槽钢，间距为0.6m。施工中，掘进队队长发现煤层较完整，就未安装支架，仅采用锚喷网支护，并将施工中的混凝土回弹料复用，快速通过了该地段。第2天，技术人员检查发现过煤层的支护有喷层开裂现象，并及时进行了汇报。经现场勘察分析后，施工技术负责人向掘进队下达了补设槽钢支架的通知单，间距为1.0~1.2m。实际施工中支架棚腿未能生根到巷道的实底中。工作面继续向前推进约25m后，该地段发生了顶板冒落事故，造成正在该地段进行风水管路回收的副班长被埋而死亡。问题（1）该斜井过煤层段混凝土喷层开裂的原因是什么？（2）该事故发生的主要原因是什么？具体表现在哪几方面？（3）该事故的责任应由哪些人承担？（4）该事故应按怎样的程序进行处理？

1.背景某矿建施工单位承担了一井筒的施工任务，根据业主提供的地质资料，表土无流砂，厚度不到.30m，基岩部分最大涌水量不到30m3/h，因此施工单位决定采用普通井圈背板施工法进行表土施工，基岩采用钻眼爆破法施工，采用吊泵进行排水。在井筒表土施工时，施工单位发现有3.5m厚的流砂层，采用普通井圈背板施工法无法通过，只得采用化学注浆的方法通过。造成工程延误1个月，费用增加120万元。井筒基岩施工中，井筒实际涌水大于30m3/h，必须采用工作面预注浆法堵水，造成工程延误2个月，费用增加200万元。井筒施工结束进行验收时，发现井筒总的涌水量为15m3/h，不符合规范要求，业主要求进行壁后注浆堵水，施工单位为此增加费用130万元，工期延长1个月。2.问题(1)施工单位在哪些情况下可以进行工程的变更?(2)针对本井筒的施工实际情况，施工单位应如何进行索赔?(3)本工程施工单位索赔的费用和工期分别是多少?

背景某矿山项目采用一对立井开拓，建设单位将～期工程（包括主、副井两个井筒的矿建掘砌、冻结和地面土建、井上下安装工程等）分别发包给2个矿建单位、4个土建单位、2个安装单位、2个冻结单位承建。在施工中发生以下事件：(1)主井冻结施工单位已经完成了井筒的冻结准备工作，但主井矿建施工单位由于进场公路问题，以致还不能将施丁设备运进场地，预期无法按计划进行井筒的正常施工，造成冻结施工单位设备和人员窝工；副井冻结施工单位按照原计划进入积极冻结，冻结完成后，由于副井矿建施工单位大型设备调剂问题，造成副井不能正常掘进，难以达到计划进度，虽然建设单位协调冻结单位及时进入维持冻结状态，但是依然造成下部冻结壁进入井筒较多，给矿建施工单位开挖带来很大影响，形成恶性循环状态，使副井冻结施工单位工期延长3个月，费用损失严重。(2)因为主、副井在同一工业场地，建设单位协调了两家矿建单位的绞车、稳车的布置，但是在协调工业场地的其他临时施工设施布置问题时由于施工单位过多，临时设施众多，引起各家纠纷。特别两家施工单位砂石材料堆放太近而造成使用和管理的混乱，还发生相互抢占地面轨道运输等问题。(3)因为矿建施工单位推迟了副井移交给安装单位的时间，安装单位在完成主井改装后等待副井装备时发生窝工。为避免损失，经过建设单位同意，安装单位先进行副井绞车安装，然后进行井简装备，最后统一调试。但由于副井绞车房施工与绞车安装时间不匹配，造成了绞车房施工与绞车安装相互影响，使两者施工进度都受到影响而发生拖延。(4)土建单位因为副井绞车房施工延期，向建设单位要求索赔。问题(1)如何正确处理矿建与冻结施工单位之间的纠纷？(2)造成两家矿建施工单位之间矛盾的根本原因是什么？此矛盾是否影响工程质量？(3)建设单位在安排安装单位与土建单位的工作中，有何过失？(4)本项目采用何种承包方式比较有利？