快速查题-二级建造师试题

背景：某集团准备建设一对大型矿井。工程采取公开招标的方式，将工程按单位工程划分，共分10个标段进行招标，先期对矿井的4个井筒进行招标。招标工作从2012年7月2日开始，到8月30日结束，历时60d招标工作的具体步骤如下：（1）成立招标组织机构。（2）发布招标公告和资格预审通告。（3）进行资格预审。7月10日~15日出售资格预审文件，10家省内外具备矿山施工的企业购买了资格预审文件，其中的8家于7月18日递交了资格预审文件。经招标工作委员会审定后，7家单位通过了资格预审，每家被允许投2个井筒的施工标段。（4）编制招标文件；（5）编制标底；（6）组织投标。7月22日，招标单位向上述7家单位发放资格预审合格通知书。7月25日，向各投标人发出招标文件。8月1日，召开标前会。8月5日组织投标人踏勘现场，解答投标人提出的问题。8月18日，各投标人递交投标书，每井筒标段均有4家以上投标人参加竞杆。8月20日，以公证员出席的情况下，当众开标。（7）组织评标。评标小组按事先确定的评标办法进行评标，对合格的投标人进行评分，批荐中标单位和后备单位，写出评标报告。8月22日，招标工作委员会听取评标小组汇报，决定了中标单位，发出中标通告书。（8）8月30日招标人与中标单位签订合同。问题（1）上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当？如果不妥，请确定合理的顺序。（2）简述编制投标文件的步骤及主要内容。

背景某工业厂房修建铁水倒罐站，其倒罐坑底板和侧壁设计采用的是c30防水混凝土，抗渗等级为P8，底板厚度为1300mm，侧壁厚度为1200mm。铁水倒罐坑的功能要求是热态作业区.坑内不能有水存在。否则将影响投产后的安全生产。吸取以前倾翻基础漏水造成钢水爆炸的经验教训，甲方要求施工单位要在确保甲方正常生产的条件下进行施工并确保倒罐坑的施工质量。但由于多种因素的影响.施工过程中还是出现了严重的质量事故，倒罐坑侧壁出现了漏水现象。为此，施工单位收到了监理公司下发的(质量控制类)监理工程师通知单.通知中明确要求施工单位要确保抗渗漏处理的施工质量.堵漏施E完成后必须完全达到设计要求，不得再有渗水现象。2.问题(1)简述工程质量处理的程序。(2)质量事故在处理时有哪些基本要求?(3)试分析造成该工程质量事故的原因可能有哪些方面?

背景某矿建施工单位承建了一立井井筒工程，该井筒净直径4. 5m，深度860m，为固定总价合同，地质资料不完备，建设单位要求施工单位收集调研附近30km处一矿井的地质资料参照，合同约定井筒最大涌水量为151m³/h，建设工期11个月。施工中因为地质资料不完备，遇到了突发性的50m³／h的涌水，经过施工单位的努力，最后强行通过，但是由于涌水大，给保证施工质量带来了巨大困难，并且费用增多、工期拖延。事件发生以后，建设单位要求施工单位采用增加施工设备投入和工作人员等措施加快施工进度，并承诺如果按原合同工期完成将给予奖励。6个月后，建设单位却因未办妥采矿许可证，被有关部门勒令停工。建设单位与施工单位因为没有施工许可证而同时被罚。问题(1)根据背景条件，是否应采用固定总价的合同方式？(2)对于井筒突发性大量涌水造成的损失，施工单位应如何处理？(3)建设单位的“要求”能否加快井筒的施工进度？为什么？(4)施工单位和建设单位被处罚是否合理？根据是什么？(5)本案例反映了矿山工程项目管理的哪些特点？

背景某施工单位接受邀清，按照参加投标预备会→进行现场考察→编制投标文件的程序参加了一净直径7.0m、深650m立井井筒的施工招标活动，并中标。该工程施工中发生了以下事件：（1）工程进行到第2个月时又新进了一批水泥，施工单位首次组织材料员、工程技术人员对该批水泥进行进场联合验收，合格后用于工程施工。（2）在现浇钢筋混凝土井壁施工过程中，施工单位按照绑扎钢筋→施工单位自检→浇注混凝土的程序组织施工。（3）在完成500m井筒工程后，施工单位对其进行全面质量检查，结果如表2G320050-3所示。（4）该井筒工程施工完成后采用的竣工验收程序见图2G320050-2所示。质量检查结果表 表2G320050-3图 2G320050-2井筒工程竣工验收程序问题（1）指出投标程序中所存在的问题并予以纠正。（2）指出事件（1）所存在的问题并说明正确做法。（3）指出事件（2）施工程序的不妥之处，并陈述理由。（4）根据事件（3），采用排列图分析方法判断影响工程质量的主要因素、次要因素和一般因素。（5）指出上述竣工验收程序框图中的问题，并画出正确的程序框图。

l.背景某施工单位与业主签订了一矿井地面矿仓及运输走廊的施工合同，合同约定：(1)该工程的工期为18个月，如果是承包商的责任造成工期延长，每延长1个月罚款5万元。(2)工程施工材料由施工单位自行购买.如出现质量问题由施工单位承担全部责任。(3)施工中与现场其他施工单位之间的关系协调由施工单位自身负责，业主不参与。(4)工程若需要变更，必须提前14d通知业主及设计单位，否则造成的工期延误由施工单位承担责任。在工程的实施过程中，部分材料施工单位无处购买，施工单位提前15d通知了业主，业主供应材料延误工期0.5个月;在运输走廊施工中，由于采用的水泥标号较高，施工单位因施工技术水平的限制要求变更.业主不予同意;另外由于运输走廊上部与选矿厂房连接·而选矿厂房因地基处理发生工期延误.虽没有影响选矿厂房的施工工期，但使运输走廊施工进度发生拖延，最终延误工期0.5个月。2.问题(1)施工单位与业主之间的合同约定有哪些不合理之处?(2)施工单位要求进行工程变更的做法是否有不合理之处?(3)工程结算时.业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元，是否合理?